驛城區:“四聚焦四提升”抓實組織部門自身建設
摘要:開展組工干部“四能提升”活動,完善相關制度,對全體組工干部進行點題約稿、選題會商,通過組工信息撰寫提升“提筆能寫、問策能對”的能力,加大工作創新和宣傳力度。健全“輪崗交流常態化、崗位練兵多樣化”實踐鍛煉機制,推動組工干部有序交流,各組室合理分工、相互補臺,形成強大工作合力。
駐馬店網訊(通訊員 許凈凈)日前,驛城區委組織部始終把加強組織部門自身建設作為推動組織工作高質量發展的關鍵舉措,聚焦政治建部、制度立部、能力強部、作風興部“四部”建設,著力鍛造一支政治過硬、本領高強的組工干部隊伍,持續擦亮組織部門“金字招牌”。
聚焦政治建部,提升理論武裝“深度”。驛城區委組織部始終把黨的政治建設擺在首要位置,嚴格落實“第一議題”制度,采取交流研討、專題輔導等方式開展專題學習,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。構建“部務會帶頭學+例會集體學+支部跟進學+干部交流學+個人深入學”五位一體學習模式,用黨的創新理論凝心鑄魂、筑牢根本。依托“驛城組工”微信公眾號等媒體平臺,及時推送黨的創新理論最新成果,引導組工干部用好時間自我“充電”,在理論學習上走在前、作表率。今年以來,驛城區委組織部先后組織集中學習26次,專題研討12場次。
聚焦制度立部,提升機關工作“效度”。驛城區委組織部重視制度建設,強化規范管理,建立重要事項、重點工作、重大活動跟蹤督辦機制,完善人員行為準則、請銷假制度、財務管理等制度,形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效工作機制,推動部機關各項工作規范、有序、高效運轉。健全重要文件、重要事項傳達學習、研究部署、貫徹落實、調度督辦、結果反饋的閉環機制,嚴格對工作推進情況進行按月跟蹤,有滯后風險的及時提醒,推動工作按質按量按期完成。持續深化“雙報到、雙服務”活動,依托“驛先鋒”微信小程序,組織機關干部線上報到、領取任務、實時考核,有效推動機關在職黨員干部聯系服務群眾全覆蓋。
聚焦能力強部,提升業務本領“精度”。驛城區委組織部始終將組工干部業務能力建設放在突出位置,大力發揚“安專迷”精神。開展組工干部“四能提升”活動,完善相關制度,對全體組工干部進行點題約稿、選題會商,通過組工信息撰寫提升“提筆能寫、問策能對”的能力,加大工作創新和宣傳力度。健全“輪崗交流常態化、崗位練兵多樣化”實踐鍛煉機制,推動組工干部有序交流,各組室合理分工、相互補臺,形成強大工作合力。傳承弘揚“四下基層”優良傳統,圍繞“五星”支部創建、黨建引領基層治理、抓黨建促鄉村振興等重點,由部領導帶隊下沉調研,推動解決基層黨建、干部、人才等領域難點弱點。
聚焦作風興部,提升廉潔自律“純度”。驛城區委組織部將“從嚴治部”貫穿自身建設全過程,不斷增強干部的責任意識、規矩意識和廉政意識,樹立和維護組織部門良好形象。嚴格落實“一崗雙責”,建立領導班子和部委成員黨風廉政建設主體責任清單,定期召開部機關黨風廉政建設會議,深入剖析干部廉政建設情況和面臨的風險隱患,集中開展廉政警示教育,推動全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員。堅持嚴管與厚愛相結合,落實部領導與組工干部談心談話制度,積極開展廉政談話工作,采取一對一、一對多的方式,定期不定期了解組工干部思想動態,扎實推進部機關全面從嚴治黨。
責任編輯:徐明霞
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