征程萬里風(fēng)正勁 凝心聚力譜新篇 ——市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年上半年工作亮點紛呈

記者 李 旻 蔣丹陽 通訊員 陳 棟

近日，記者從市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作推進(jìn)會上獲悉，該集團(tuán)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實，攻堅克難、奮勇爭先，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)，搶抓機遇謀發(fā)展，各項工作取得可喜成績。

不斷提升融資能力持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)年初結(jié)合金融政策和公司實際，制訂了50億元的融資計劃（含30億債券），目前已成功發(fā)行22.75億元債券。為加快20億元短期公司債進(jìn)度，集團(tuán)于6月5日順利取得上交所短期公司債的批文。積極與國內(nèi)銀行和非銀金融機構(gòu)對接，融資效果顯著，上半年完成授信額度 43.3億元，融資到位37.57 億元。積極謀劃，對“中國藥谷”超級工廠項目進(jìn)行包裝，成功申請專項債5.8億元，上半年已發(fā)行2.4億元，實現(xiàn)融資途徑多元化。2022年12月30日，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建發(fā)投集團(tuán)，經(jīng)過資產(chǎn)重組，將建設(shè)板塊、水務(wù)板塊、文旅板塊和供應(yīng)鏈公司整合到發(fā)投集團(tuán)，短短5個月便順利取得AA＋雙評級，是全省首家獲得AA＋雙評級的市屬國有平臺子公司，可有效帶動融資約100億元。

加快推進(jìn)重大項目建設(shè)積極助力本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展

“中國藥谷”超級工廠工程項目一期13棟單體建筑已于2023年4月底完成主體工程驗收，其余15棟正在施工中，完成總工程量的70%，累計投資1.7億元。至6月底，中原高效儲能全產(chǎn)業(yè)鏈制造產(chǎn)業(yè)園項目辦公樓、輪班樓、食堂、展廳已完成主體工程和內(nèi)外墻粉刷，正在進(jìn)行水電消防等配套設(shè)施安裝，完成工程量的80%，累計投資1.2億元。方特熊出沒旅游度假區(qū)項目開工建設(shè)，至6月底，該項目第二批土地已完成競拍，第三批土地已完成審批，正在進(jìn)入供地程序，目前正在進(jìn)行場地平整工作，場內(nèi)土方開挖累計完成33.51萬立方米，土方回填累計完成37.5萬立方米，累計投資5.35億元。至6月底，康養(yǎng)業(yè)態(tài)的考察、修規(guī)方案調(diào)整和項目三通一平工作已順利完成。至目前，中心城區(qū)自來水整合項目已與北京恩菲環(huán)保就水發(fā)集團(tuán)的組建、組織架構(gòu)、股份收購、承繼債務(wù)等問題進(jìn)行了4輪談判。托管礦產(chǎn)資源企業(yè)上半年生產(chǎn)銷售骨料472萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.17億元，上繳采礦權(quán)出讓收益金8368.8萬元，增加就業(yè)151人。市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立國資地產(chǎn)公司，并于5月取得不動產(chǎn)證，6月完成了項目圍擋拉設(shè)，目前已初步完成設(shè)計規(guī)劃和產(chǎn)品定位，參與土地競拍2宗，競拍土地375畝，繳納土地出讓金近10億元。

加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐經(jīng)營能力顯著提高

市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)子公司充分發(fā)揮保理、租賃、基金、周轉(zhuǎn)金等作用，支持中小微企業(yè)發(fā)展，投放資金3.18億元，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提升迅速，實現(xiàn)營收11.94億元。成立駐馬店市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)，從事資本市場服務(wù)；圍繞我市招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，考察儲備一大批項目，推動駐馬店市新能源創(chuàng)業(yè)投資基金、駐馬店市藥谷醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè)投資基金的組建與投資。石化銷售公司實現(xiàn)營收1016.28萬元。水利勘測設(shè)計有限公司積極參與市場競爭，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，上半年完成營收599.13萬元。黃淮建工公司穩(wěn)步開展綜合經(jīng)營，先后承建“中國藥谷”超級工廠、中原高效儲能全產(chǎn)業(yè)鏈制造產(chǎn)業(yè)園等重點項目，上半年完成營收2.76億元。

推動三年改革行動促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效

市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)按照我市國企改革三年行動方案要求，進(jìn)一步規(guī)范決策程序，完善“三重一大”決策制度，明確集團(tuán)黨委會、董事會、經(jīng)理辦公會研究重大經(jīng)營事項邊界，嚴(yán)格依法依規(guī)加強管理，切實發(fā)揮監(jiān)事會職能，有力維護(hù)集團(tuán)正常經(jīng)營秩序。強化績效考核，各部門和各子公司實行嚴(yán)格的考核制度，建立與經(jīng)營效益掛鉤的薪酬管理體系和中層干部“四制”工作機制。對控股子公司開展審計檢查的同時，在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)上線財務(wù)信息集中管控平臺，提高財務(wù)管理效率，確保國有資產(chǎn)保值增值。