“城紅是非多”?風物長宜放眼量
摘要:對網紅城市或景區來說,妥善應對輿情,不僅能化險為夷,而且可能將輿情轉化為成功“營銷”。維護網紅城市或景區的形象地位,離不開主管部門和經營服務者的共同努力。
“人紅是非多”,城市走紅后,也難免遇到各種問題。如何處理某些突發狀況,考驗著“網紅城市”的反應速度和能力。
今年春節期間,一段游客投訴陜西西安某面館“六根面賣20元”的視頻引發熱議。事后當地市場監管部門介入,既承認了面條分量確實不足,表示會督促面館整改,又向公眾解釋陜西的面特別長,一般一碗就是2根或3根,廚師把它弄斷后才成了6根。最終,市場監管部門要求餐館增加一碗面的分量,而且要明碼標價、提升服務質量,及時跟游客溝通解釋清楚……
西安是資深的“網紅城市”,發生“宰客”輿情后,當地相關部門不僅及時出手“滅火”,而且借機澄清誤會,解疑釋惑,也做到了舉一反三、防患于未然,彰顯了謙遜的態度和好客的誠意。
每年各種節假日是對網紅城市和網紅景區的綜合考驗——紛至沓來的游客必然導致各類需求激增,一些不盡如人意的消費體驗極易被放大,甚至引發輿情。相比事后“滅火”,提前做好預案無疑更重要。今年“五一”期間,為緩解游客停車難,安徽徽州古城所在地歙縣主動開放機關企事業單位停車場,向游客公開喊話“免費停車,可停縣政府”,引得一片贊嘆。
精準預判和對接游客需求,有針對性地擴大相關資源供給,及時發布消費提醒和流量預警,對易出現問題的行業和環節加強監管……類似補齊供應短板、延長服務鏈的主動作為,應該成為網紅城市和景區的必要本領。退一步說,有了這種“把事做前面”的覺悟與姿態,即使出現問題,也更易贏得游客的諒解和支持。
從維護游客體驗和評價的角度出發,網紅城市和景區更應有以優質服務展現城市溫度的意識。近來持續火爆的淄博,其之所以被人津津樂道,除燒烤本身外,還包括衣食住行等公共服務細節,淄博故事同樣是這座城市的亮眼標簽。依托走心的公共服務,流量經濟才可能更好地轉化為存量經濟,“網紅”才能變成“長紅”。
如果說完善公共服務旨在優化軟件,借助大數據系統則是升級硬件。今年2月,有網友在電視劇《狂飆》取景地廣東江門某市場拍照時,被攤販索要5元拍照費,由此引發輿情。此后,當地不僅積極整頓,而且通過旅游大數據平臺對各大景區的客流數據、交通情況、旅游輿情等開展實時監測、統一處理,打通了管理堵點,消除了旅途痛點,收到了較好的管理效果和社會效果。
對網紅城市或景區來說,妥善應對輿情,不僅能化險為夷,而且可能將輿情轉化為成功“營銷”。今年“五一”期間,洛陽老君山景區因達到最大游客承載量而對許多未預約游客限流,為撫慰游客失落的心情,景區在門口為上千游客送上奶茶、雞腿簡餐,并打下“欠條”:“我欠您一次旅行。憑此欠條可免門票入園一次,有效期十年”。
維護網紅城市或景區的形象地位,離不開主管部門和經營服務者的共同努力。“滅火”要及時,準備要充足,服務要走心,管理要升級,營銷要跟上——從拓展網紅效應、做大流量經濟的角度看,決策者不僅要懂得“見招拆招”,而且須將眼光放長遠些,把工作做得細致些,以獨特的靈魂氣質,打造專屬的品牌優勢。
責任編輯:楊姍姍
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