遂平縣 以競進姿態為項目建設蓄能

駐馬店網訊（記者 丁繼坡）為切實抓好二季度這個全年發展的“關鍵季”、項目建設的“黃金季”，近段時間以來，遂平縣持續強化“項目為王”鮮明導向，以“開局就是決戰、起步就要沖刺”的競進姿態，進一步掀起抓項目、強投資、增動能的熱潮，切實做到項目謀劃足、推進快、服務優，全力奮戰二季度、攻堅“雙過半”，奮力實現全縣經濟社會發展“全年紅”。

聚焦龍頭引領深度謀劃，精準招大引強。該縣圍繞主導產業，跟蹤產業政策，承接產業轉移，深度謀劃一批重大信息項目進入項目庫。至目前，已收集整理36個重大信息項目進入項目庫。聚焦延鏈補鏈強鏈，加強產業鏈開放合作，招商沿著“鏈路”走，“牽手”抱團集群發展，組織縣領導帶領的5個招商專班到珠三角、長三角、京津冀及環渤海沿岸等地，圍繞食品制造、裝備制造及新材料等產業開展招商工作。僅4月份，該縣圍繞謀劃項目信息、主動出擊，開展“點對點”精準招商、上門招商30多次。至目前，8個項目已達成合作意向。二季度全省第八期“三個一批”“簽約一批”項目6個。

狠抓有效投資落地落實，促進項目早日投產達效。今年1~4月份，該縣13個省重點項目完成投資77.8億元，占年度投資計劃的75.26%；57個市重點項目完成投資241.5億元，占年度投資計劃的75.33%；2023年第七期“三個一批”項目25個，總投資241.75億元，年度計劃投資120.9億元，超額完成年度投資計劃，其中“簽約一批”項目2個、“開工一批”項目8個、“投產一批”項目15個。

堅持“要素跟著項目走”，強化重點項目服務保障。該縣把打造市場化、法治化、國際化營商環境作為全局性戰略性工程，按照審批最少、流程最優、體制最順、機制最活、效益最高、服務最好的要求，系統性重塑行政審批制度，推進要素市場化配置改革，積極營造讓企業敢干、敢闖、敢投的親商、敬商、尊商濃厚氛圍，先后建立重點項目領導分包機制，健全項目建設“指揮部＋專班”推進體系。持續推行縣級領導定期召集項目工作專班成員召開推進項目調度會，對每個省重點項目建立調度臺賬，每月由分包領導牽頭，逐項目研究在建設中存在的問題及解決落實措施。相繼出臺了《關于實行2023年縣級領導聯系分包省重點項目的方案》《關于調整縣四個班子領導和縣處級領導干部聯系鄉鎮及經濟社會發展五個工作組的通知》《遂平縣重點項目推進周例會制度》，加壓驅動工程進度，不斷為重點項目建設積勢蓄能。