保障待遇,留住養老行業的90后
摘要:還可以試點建立養老機構護理員“8小時外”創收機制,如鼓勵有意愿的養老護理員利用工休為居家老年人提供上門服務,實現居家養老品質和養老護理員收入“雙提升”。在一定程度上說,能不能吸引并留住年輕人,是養老行業健康發展重要標志之一。
吳燏函
近年來,無論是在提高養老服務人才培養力度,還是強化相關政策的引導上,國家對于養老服務行業的扶持都在明顯增強,一些社會力量也看到了養老服務行業的發展機遇。這一背景下,越來越多年輕的90后,開始給年過90歲的老年“90后”養老。但就現實來看,一線生活照護崗位流失率在70%左右。養老服務行業如何能夠留住年輕人,依然是一個必須要正視的現實問題。
長期以來,養老從業人員始終給人以“一高三低”的印象——年齡偏高,學歷低、素質低、待遇低,社會認同感,以及職業榮譽感都相對不足。這在客觀上限制了年輕人在養老服務行業長期堅持的信心。有鑒于此,從社會組織到各級學校,不妨對當代養老服務行業予以更加全面、客觀的介紹,盡量降低因為信息不對稱帶來的誤解,營造更好的職業發展社會氛圍。
其次,社會也要著力提升養老服務行業的職業待遇。這既包括收入預期,也包括個人晉升機會等。要重估養老服務行業的社會價值,在公共政策層面給予養老機構及相關市場主體更多的優待扶持,創造條件把更多的收益留給一線服務者。還可以試點建立養老機構護理員“8小時外”創收機制,如鼓勵有意愿的養老護理員利用工休為居家老年人提供上門服務,實現居家養老品質和養老護理員收入“雙提升”。
在一定程度上說,能不能吸引并留住年輕人,是養老行業健康發展重要標志之一。在這方面,還需要結合實際,探索更多“留人”之道。
責任編輯:楊姍姍
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