內容創業要“量力而行”
摘要:相反,如果沒有豐富的客戶資源,即使前期依靠平臺流量和商單紅利積累了一定粉絲,一旦流量補貼減少,也必然會導致收入減少,有一部分人會自然退出市場。
吳燏函
4月2日,B站一位近四百萬粉絲的up主表示他的賬號暫時停更,還不確定何時回歸。他表示目前整個團隊屬虧損狀態,無法養活一個團隊,另一方面目前創作也遇到一些發展瓶頸。消息發布后,迅速引發了網友熱議,并登上微博熱搜。
內容變現問題,不僅B站,喜馬拉雅、西瓜視頻、抖音等平臺都有自己的問題需要解決。早期平臺為了聚合內容、獲得流量,會給內容創作者一些補貼,很多內容創作者也是看中這點才開始做自媒體。
然而隨著平臺的發展,自媒體賬號的粉絲和平臺用戶都形成了黏性,平臺經營策略也會產生一些變化。此時,有能力的個人和團隊,如果有穩定的商單,加上平臺的激勵,甚至推出付費視頻內容、自有品牌商品,可以生存得很好。相反,如果沒有豐富的客戶資源,即使前期依靠平臺流量和商單紅利積累了一定粉絲,一旦流量補貼減少,也必然會導致收入減少,有一部分人會自然退出市場。
對于熱愛視頻制作的人,如果不適合全職做視頻自媒體,更好的選擇是繼續兼職做視頻,這樣在有本職工作收入的基礎上,也許還會靠商業廣告和平臺流量獲得額外收入。如果想通過內容平臺來創業,一定要掂量自己的能力水平、時間精力和相關基礎,坐享流量紅利的時代已經過去,內容平臺未來可能會有新的玩法,學習順應時代和形勢是必修課。
責任編輯:楊姍姍
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