市生態環境局泌陽分局 抓牢抓細重點工作 量化考核居榜首
摘要:按照考核領導小組工作職責,分管領導抓住重點股室、抓好重點業務、抓牢重點任務,堅持考核常態化長效化,在常抓不懈中找差距、補短板、強弱項,抓實突破點、抓牢提升點,抓出成效,以抓實重點任務實現重點工作大突破,以抓牢重點任務推動全面工作大提升。
駐馬店網訊(記者 閆海峰 通訊員 王貴獻)近日,駐馬店市生態環境局泌陽分局在全市生態環境系統半年量化考核中,以1318.52分的佳績獲得第一名,居“紅榜”榜首,較平均值高出120.36分。
主要領導抓全面,確保全面工作有提升。成立考核領導小組,主要領導任組長,全面統籌,推動全系統績效量化考核工作。對照考核方案抓學習、按照考核重點分任務,對照考核要求抓落實、按照考核時序要進度,做到主要領導親自抓、全面抓,以市局量化考核為科學引領,不斷建立健全分局績效考核體系,形成外力驅動、內力加速的強大合力。
分管領導抓重點,確保重點工作有突破。按照考核領導小組工作職責,分管領導抓住重點股室、抓好重點業務、抓牢重點任務,堅持考核常態化長效化,在常抓不懈中找差距、補短板、強弱項,抓實突破點、抓牢提升點,抓出成效,以抓實重點任務實現重點工作大突破,以抓牢重點任務推動全面工作大提升。
股長、主任抓具體,確保具體工作有亮點。堅持“業務對口、部門對口”原則,各部門積極做好對接工作,打好主動仗,既要分工明確,又要通力協作,學通弄懂吃透考核方案,做到任務具體到事、責任具體到人、時間具體到點,列出任務單、繪制時間表,做到對標對表抓落實。
責任編輯:付琳
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