市民政局:高質量推進“五個一”建設任務
摘要:會議強調,居家社區養老服務設施“五個一”建設任務,是書記工程、省民生實事,市惠民工程,各縣區一定要有清醒認識,拿出過硬措施,加大工作力度,努力推動全市居家社區養老服務體系建設工作走在全省前列。
駐馬店網訊(記者 張新理 姚 晶)為進一步加快全市居家社區養老服務設施“五個一”建設目標,確保8月底前高質量完成“五個一”建設任務,7月29日下午,市民政局召開全市居家社區養老服務設施建設“五個一”視頻調度會,對全市民政系統“五個一”工作進行再部署、再落實、再推進。
會議聽取了各縣區民政局關于居家社區養老服務設施“五個一”建設任務完成情況匯報,對下步工作進行了安排部署。
會議指出,圍繞“五個一”工作目標,各縣區黨委政府主要領導親自選地址、找資金、追進度、抓成效,縣區民政局長用心用腦、系統謀劃、整體推進,目前全市養老服務設施建設工作取得階段性成效,但仍有少數縣區存在認識不夠、謀劃不全、力度不大,保障不夠的問題。
會議強調,居家社區養老服務設施“五個一”建設任務,是書記工程、省民生實事,市惠民工程,各縣區一定要有清醒認識,拿出過硬措施,加大工作力度,努力推動全市居家社區養老服務體系建設工作走在全省前列。一是思想認識要再提高,要堅持把居家社區養老服務體系建設作為重要政治任務、重大民生工程和重點督辦事項來抓。二是建設進度要再加快,倒排工期,掛圖作戰,嚴格按照省廳要求8月底前全部完成居家社區養老服務設施“五個一”建設任務。三是要素保障要再強化,通過住宅小區清理、項目包裝、人人持證 技能河南等,加強用地用房、資金、人才保障。四是運營管理要再加強,以建設為中心,運營為保障,超前謀劃,邊建設邊運營,通過“公建民營、合作共建、租賃經營、委托管理、購買服務”等模式,引導社會力量參與運營管理。五是要注重打造品牌,結合本地特色和優勢,按照“一縣一特色,一縣一品牌”的要求,著力打造本縣區養老服務品牌。
會議要求,各縣區要克服困難,加大推進力度,確保高質量完成各項任務。一要找差距、補短板。通過互相學習,取其他縣區之長,補己之短,推動我市居家社區養老服務整體上水平、上臺階。二要趕工期、抓進度。增強緊迫感、責任感,加壓增責傳壓力,只爭朝夕趕進度,確保如期完工運營。三要善總結、出亮點。高標準抓好“五個一”建設的同時,打造本地養老品牌,總結好的做法和特色亮點,提供可推廣、可復制的“駐馬店經驗”。
市局養老服務專班全體人員,驛城區、開發區民政局局長,示范區負責民政工作領導,在主會場參加會議,各縣設分會場。
責任編輯:姚晶
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