問責 既要嚴管也要厚愛

□ 鄒國華

人非圣賢，孰能無過。幫助犯錯誤的問責對象改正錯誤，對受到問責、過后表現突出的同志繼續使用，體現了我們黨在隊伍管理上的嚴管厚愛結合、激勵約束并重。

追責不是目的，問責不是“打死”。只有做好問責工作的“后半篇文章”，才能突顯問責成效，真正達到嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，懲前毖后、治病救人的目的。

做好被問責工作的“后半篇文章”，要做好問責對象的思想政治工作。通過做思想政治工作，問責對象深刻認識到錯誤，及時改過自新，從錯誤中吸取教訓。通過做思想政治工作，犯錯誤的同志感受到組織的關懷與溫暖，放下思想包袱，在工作中重新樹立信心與勇氣。通過做思想政治工作，培養黨員干部聞過則喜的胸懷，自覺做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。

做好被問責工作的“后半篇文章”，要開展好以案為鑒、警示教育工作。以被問責案例為典型案例，在單位和系統內部開展以案促改，以身邊事警示教育身邊人。圍繞案例認真剖析問題產生的原因，制訂切實可行的整改方案，在單位黨組織監督下真改實改，從而達到“一人扎到腳，眾人找鞋穿”的效果。這樣才能達到問責的真正目的。

做好被問責工作的“后半篇文章”，要扎牢制度“籬笆”，堵塞制度漏洞。俗話說：“蒼蠅不叮無縫的蛋。”制度漏洞如不及時堵上，難免還會有人重蹈覆轍，在同一個地方跌倒。被問責之后，單位黨組織要扛牢從嚴治黨主體責任，對照案例發生暴露出來的問題，及時制定完善各項制度，讓權力在監督制約下運行，避免失職失責問題重復發生。