健全工作機制 持續高位推進 ——“中國藥谷”建設系列述評之八

本報評論員

5月6日，市委書記鮑常勇到確山等地調研中藥材產業鏈集群發展情況，強調立足資源稟賦，突出龍頭帶動，堅持創新驅動發展，補齊深加工短板，把藥材種植基地升級為藥品生產基地，把資源優勢轉化為產業優勢，強力推進“中國藥谷”建設。5月8日，市工信局組織召開“中國藥谷”重點企業座談會，圍繞加快“中國藥谷”建設建言獻策。目前，“中國藥谷”建設正在快速推進中，已建成項目11個，總投資53億元；開工建設項目32個，累計到位資金89.05億元。

“中國藥谷”建設是市委“一號工程”，是助推駐馬店高質量跨越發展的重點工程、民生工程，是建設現代化區域中心城市的系統工程、民心工程。健全工作機制，是“中國藥谷”建設高起點規劃、高水平開局、高速度推進的重要保障。

要健全領導責任體系。“中國藥谷”建設包括“四大醫藥產業園”建設、中醫康養小鎮建設、婦嬰用品交易市場建設、藥物檢測中心建設等，涉及多個系統和部門，必須建立健全領導責任體系，明確主體責任、分管責任、部門責任、個人責任。任何一方面的工作，都要有牽頭領導、工作專班、聯系單位、責任部門和責任人，做到領導機構健全、任何一項工作都有人負責、任何一個問題都有人解決、任何一個疑問都有人回答。要一級抓一級、層層抓落實，每一級、每個人都時時將責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。

要健全工作推進體系。“中國藥谷”建設需要一定的時間才能建成，我們的心愿是盡快建成。要實行直接專辦、問效督辦、實地查辦和提醒快辦相結合的推進法，全方位推進工作。要嚴格按照時間節點對標對表、倒排工期、掛圖作業，做到每一項工作都不拖時間、不留尾巴。要對照工作臺賬、責任清單開展專題會商，及時請示報告，確保每一項工作都組織有力、推進有序。要增強時不我待的緊迫感和自我加壓的責任感，做到起跑即沖刺、開局即決戰，工作再難不松勁、問題再大不言苦，以滾石上山的韌勁和抓鐵留痕的狠勁把工作要求落到實處、把工作目標變為現實。

要健全考核評價體系。考核的目的是激勵先進、鞭策后進。要對照工作目標，以是否科學高效推進工作、是否按時完成工作任務、是否做到節能環保、是否安全生產等制定硬性考核標準。要按照職責分工，堅持分類別、差異化考核，確保考核的科學性、精準性、公平性。要強化考核評價結果運用，形成考核評價閉環體系，通過考核激發正能量、增添新活力，激勵所有參與“中國藥谷”建設的部門和同志敢擔當、真作為、爭先進、創佳績。

要健全督導問責體系。要建立督導組織，實行全鏈條監督問責法。考核評價主要針對工作任務完成得怎么樣，督導問責在此基礎上還要針對法律制度遵守得怎么樣。要堅持督導問責全流程緊密銜接，做到事前提醒催辦、事中檢查督辦、事后通報晾曬。督導要及時有力度，做到經常化全面化。問責要嚴肅講法度，做到失責必有人問、問責必然有結果。要通過嚴格的督導問責，確保各項工作穩步推進。

轉眼千山綠遍，田野麥浪涌金，又一個豐收的季節即將到來，每個人的心中都充滿希望。讓我們在市委的堅強領導下，健全完善“中國藥谷”建設工作機制，持續高位推進“中國藥谷”建設，助力現代化區域中心城市建設，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。