建立校長教師交流輪崗制度 促進中小學校優質均衡發展 ——訪市人大代表、駐馬店市實驗中學校長孫群杰
摘要:孫群杰說,校長和教師交流輪崗時,要打破中心城區中小學校分為市直、驛城區、開發區3家管理不能流動的現狀。
記者 閆宏偉
3月2日,市人大代表、駐馬店市實驗中學校長孫群杰接受了記者采訪。他認為,駐馬店是人口大市,也是教育大市。目前,駐馬店市中小學校發展不均衡,既有城鄉之間又有城區之間。這種情況在中心城區表現尤為突出。
孫群杰認為,中小學校發展的不均衡,使大部分農村學校和一部分城市薄弱學校長期處于生源少、學位閑置的狀態,造成大量教育資源的浪費。學校之間發展的不均衡,也造成了擇校熱和城市大班額問題。為解決此問題,他建議建立中小學校長、教師交流輪崗機制,促進中小學校優質均衡發展。
孫群杰說,學校發展的關鍵在校長,一個好校長就是一所好學校。中小學校長要實行任期制,一屆3年~4年。校長在同一所學校最長兩個任期,達到期限必須交流。與此同時,鼓勵優質學校校長到薄弱學校和農村學校去支教、帶教。市教育局、各縣區教育局要建立校長后備人才庫,注重培養和選拔優秀教師成長為校長,杜絕把沒有教育教學經歷的人員安排到校長崗位。取消所有中小學的行政級別,實行校長職級制。
孫群杰認為,城市中小學校每年必須拿出20%以上的在職教師用于交流、輪崗或支教。這部分教師編制和隸屬關系不變,交流、輪崗、支教期間在新單位考核,期滿考核合格仍可以回到原學校。沒有交流、輪崗或支教經歷的老師不能參與高一級職稱的評聘。每年新入職的大學畢業生先在城市中小學校培訓1年,然后必須有下鄉3年~5年的工作經歷,考核合格的才能進城任教。
孫群杰說,校長和教師交流輪崗時,要打破中心城區中小學校分為市直、驛城區、開發區3家管理不能流動的現狀。他認為,要讓全市中小學校發展均衡,在全市范圍內加快推進縣管校聘的步伐,使教師由學校人變成系統人,激發教育主管部門和各個中小學校辦學的活力,給他們辦學的自主權,調動中小學校長的積極性。所有中小學校實行全員聘任制,建立落聘人員培訓上崗和退出機制,在教師隊伍中弘揚干事創業、無私奉獻的良好風尚。
責任編輯:梅雅平
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