流程化機(jī)構(gòu)改革徹底到位 進(jìn)場交易無縫銜接辦理 駐馬店：公共資源交易流程再造 “造出”效率大提升

流程化機(jī)構(gòu)改革徹底到位 進(jìn)場交易無縫銜接辦理

駐馬店：公共資源交易流程再造 “造出”效率大提升

駐馬店網(wǎng)訊（記者 滑清泉 楊森）“業(yè)務(wù)流程再造后，所有交易項(xiàng)目都按照統(tǒng)一流程辦理，的確方便了我們企業(yè)辦理業(yè)務(wù)。”日前，在駐馬店市公共資源交易中心，前來辦事的一家企業(yè)負(fù)責(zé)人激動地說。

今年以來，駐馬店市公共資源交易中心聚焦優(yōu)化交易流程、創(chuàng)新工作機(jī)制、優(yōu)化交易服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)督管理，在深化業(yè)務(wù)流程化機(jī)構(gòu)改革上持續(xù)發(fā)力，對人員和崗位統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理，改革成業(yè)務(wù)流程化機(jī)構(gòu)，徹底實(shí)現(xiàn)了由分類項(xiàng)目主導(dǎo)型管理向業(yè)務(wù)流程主導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變，成為全省唯一按照國家、省相關(guān)要求把流程化機(jī)構(gòu)改革徹底到位的公共資源交易平臺。

該中心打破了原有項(xiàng)目主導(dǎo)型管理的模式，以交易流程劃分業(yè)務(wù)科室，進(jìn)一步細(xì)化分解業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化崗位設(shè)置，將傳統(tǒng)的政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)交易等4個二級機(jī)構(gòu)的15個業(yè)務(wù)部門進(jìn)行流程整合再造，精簡為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評審科、交易監(jiān)督管理科4個業(yè)務(wù)科室，所有項(xiàng)目按照統(tǒng)一流程進(jìn)行交易，分別實(shí)行分段管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由項(xiàng)目主導(dǎo)型管理向流程主導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步精簡優(yōu)化了辦事程序，方便市場主體辦事。

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，該中心所有類型的進(jìn)場交易項(xiàng)目按照“一個流程、四個環(huán)節(jié)”無縫銜接辦理，4個業(yè)務(wù)科室一一對應(yīng)統(tǒng)一交易受理、分類編制文件、優(yōu)質(zhì)組織評審、嚴(yán)格監(jiān)督管理4個環(huán)節(jié)。

在人事制度改革方面，該中心全面梳理改革后崗位的專業(yè)性質(zhì)、工作內(nèi)容、職責(zé)要求、工作流程，明確各類型崗位對應(yīng)的工作要求和配備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合干部職工自身素質(zhì)能力，將工作人員和工作崗位合理匹配，達(dá)到人盡其才、人崗相適、人崗互促的改革效果。同時，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，本著“缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”的原則，針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將每位業(yè)務(wù)人員由原先的“只守一攤”轉(zhuǎn)變?yōu)槿媸煜げ煌愋晚?xiàng)目交易環(huán)節(jié)的“多面手”，有效提高了干部職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

在監(jiān)督機(jī)制改革方面，該中心強(qiáng)化各科室分段管理服務(wù)，有效加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管；專門設(shè)置交易監(jiān)督管理科，增設(shè)評標(biāo)評審專家抽取直播欄目，對整個交易過程全程跟蹤監(jiān)督，推動公共資源交易更加公平、公開、公正、陽光、透明。

該中心負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)推進(jìn)公共資源交易流程再造，不斷提高公共資源交易服務(wù)效能，讓各類市場主體充分享受改革紅利、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，為駐馬店打造一流營商環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。