驛城區(qū)實(shí)施“333”工程助力鄉(xiāng)村人才振興

配強(qiáng)隊(duì)伍 抓好關(guān)鍵 健全機(jī)制

驛城區(qū)實(shí)施“333”工程助力鄉(xiāng)村人才振興

駐馬店網(wǎng)訊 （通訊員 于 輝）今年以來，驛城區(qū)認(rèn)真落實(shí)省鄉(xiāng)村人才振興五年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施“333”工程（三支隊(duì)伍、三個(gè)關(guān)鍵、三項(xiàng)機(jī)制），努力培養(yǎng)造就一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

選優(yōu)配強(qiáng)三支隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。驛城區(qū)此次黨委換屆后，35歲以下黨政正職占比達(dá)20%；41名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線和優(yōu)秀駐村干部在黨委換屆中得到提拔和重用，占比達(dá)46.6%；30歲以下年輕干部占比達(dá)12.5%，夯實(shí)了鄉(xiāng)村振興的人才力量。選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子。注重從致富能手、外出經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人中培養(yǎng)選拔村“兩委”班子，實(shí)現(xiàn)“一升一降一強(qiáng)”選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。選優(yōu)配強(qiáng)駐村工作隊(duì)伍。從市直、區(qū)直單位精心挑選226名后備干部開展駐村幫扶，選派63名同志擔(dān)任駐村第一書記，切實(shí)加強(qiáng)所駐村的黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著重提高村“兩委”班子推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力。

著力抓好三個(gè)關(guān)鍵。實(shí)施城市人才進(jìn)農(nóng)村。從農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、科技、文化等領(lǐng)域選派城市優(yōu)秀人才組成人才服務(wù)隊(duì)，實(shí)行定期服務(wù)鄉(xiāng)村制度，并將農(nóng)村工作經(jīng)歷作為職稱評審、崗位聘用的重要依據(jù)，組織不少于1000人次的各類人才到農(nóng)村基層服務(wù)。實(shí)施高校人才進(jìn)基層。扎實(shí)推進(jìn)123個(gè)村“一村一名大學(xué)生”培育計(jì)劃，分批遴選優(yōu)秀高校畢業(yè)生組建后備人才庫，培養(yǎng)鄉(xiāng)村治理人才。實(shí)施鄉(xiāng)村人才進(jìn)課堂。依托區(qū)委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、職業(yè)中專等，分類分批開展培訓(xùn)，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干部、能工巧匠、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人等人員的實(shí)訓(xùn)，培訓(xùn)5000人次以上，努力培養(yǎng)一批專業(yè)人才。

建立健全三項(xiàng)機(jī)制。建立健全急需人才引進(jìn)機(jī)制。針對急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才等實(shí)施引才計(jì)劃，柔性引進(jìn)50名緊缺人才。建立健全外出人才回流機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委通過政策激勵(lì)、召開座談會(huì)等形式，引導(dǎo)原籍企業(yè)家、人大代表、政協(xié)委員等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鄉(xiāng)土人才帶頭發(fā)展家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社聯(lián)合社、土地股份合作社等組織，推動(dòng)人才回流。用待遇留人，強(qiáng)化崗位晉升、工資福利等激勵(lì)保障措施，助力人才扎根基層。用環(huán)境留人，優(yōu)化鄉(xiāng)村營商環(huán)境，完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，打造優(yōu)良的工作生活環(huán)境，讓優(yōu)秀人才在鄉(xiāng)村振興事業(yè)中盡情施展才華。