驛城區“三強化”促進新錄用公務員 邁好“第一步”
摘要:驛城區嚴格落實《新錄用公務員試用期管理辦法(試行)》相關規定,健全完善新錄用公務員跟蹤問效、考察、考核制度,實時掌握試用期思想動態和履職情況,常態化開展談心談話,動態掌握新錄用公務員現實表現情況,持續引導新錄用公務員健康成長,目前已經開展座談5次,談心談話65人次。
駐馬店網訊 (記者 鄭付生 通訊員 曹靜)今年以來,驛城區從嚴加強新錄用公務員管理,從創新培養機制、落實培養責任、加強日常管理等方面,促進新錄用公務員完成角色轉換,適應崗位工作,全面提升新錄用公務員整體素質。
強化崗前教育培訓。驛城區將新錄用公務員納入全區干部培訓計劃,通過公務員初任培訓、網絡培訓等方式,進行集中授課、實地調研、座談研討、專家輔導,加強新錄用公務員的思想淬煉和業務歷練,引導新錄用公務員盡快適應工作環境,轉變角色,提升能力。今年以來,先后組織新錄用公務員參加各級各類培訓87人次,其中初任培訓和網絡培訓覆蓋率達100%。
強化培養結對幫帶。驛城區采取“1+1”結對方式,談心談話、問題剖析和幫帶指導,幫助其較快熟悉工作業務、掌握工作方法、提升實踐本領、縮短成長周期。新錄用公務員入職前,組織部門與用人單位對接,明確要求各單位指定1名政治素質高、工作能力強、經驗豐富的領導班子成員為幫帶責任人,傳經驗、幫業務、帶作風,定期開展談心談話。
強化日常監督管理。驛城區嚴格落實《新錄用公務員試用期管理辦法(試行)》相關規定,健全完善新錄用公務員跟蹤問效、考察、考核制度,實時掌握試用期思想動態和履職情況,常態化開展談心談話,動態掌握新錄用公務員現實表現情況,持續引導新錄用公務員健康成長,目前已經開展座談5次,談心談話65人次。
責任編輯:梅雅平
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