西平農商銀行 推行“12345”工作法 激發黨建新活力
摘要:為持續深化黨史學習教育成果,按照省聯社黨委工作部署,今年以來,西平農商銀行不斷強化黨建與業務發展相互融合,推行“12345”工作法,激發黨建新活力。
駐馬店網訊 (記者 陳文科 通訊員 張校爭 郭瑞)為持續深化黨史學習教育成果,按照省聯社黨委工作部署,今年以來,西平農商銀行不斷強化黨建與業務發展相互融合,推行“12345”工作法,激發黨建新活力。
強化一個管理。該行規劃“一盤棋”,將支部評星定級工作和支部人員素質提升有機融合,有效發揮黨組織統領作用。組織部署“一張網”,全面落實“五個標準化”“六個過硬”標準要求,不斷提升黨建工作能力。
制定兩個《辦法》。該行制定了《基層黨支部考核辦法》《黨員管理考核辦法》,采取“月月有考核、優劣有獎懲、結果有通報”的閉環管理,選拔了一批有擔當、有能力的黨務工作者,有效發揮了黨支部戰斗堡壘作用,提升了黨建引領業務發展能力。
抓住三個層面。該行從黨委層面抓從嚴治黨,充分發揮黨在銀行管理中的核心作用,通過建章立制強化對黨建工作的剛性約束。從黨支部層面抓宗旨踐行,不斷增強支部書記“抓黨建出動力、抓黨建出政績、抓黨建出效益”的意識。從黨員層面抓教育管理,打造基層黨建品牌。
注重四個重點。該行開展黨史學習教育,統一思想,凝聚發展合力。開展黨建共建,通過制訂“黨建+金融”助力鄉村振興方案,有效對接工作任務,“整村授信”更加惠及“三農”。開展支部創優,以變求新,力促“一支部一品牌”落地生花。開展黨員爭先活動,為廣大黨員制定標準,營造學有榜樣、趕有目標、人人爭先的工作氛圍。
堅持五個導向。該行在業務營銷上,積極引導黨員干部主動成為營銷“排頭兵”“小能手”。在不良貸款清收上,嚴厲打擊惡意逃廢農商銀行債務的行為,堅決完成不良貸款清收目標任務。以市場需求為中心,為其量身打造個性化金融產品,并對符合條件的企業堅決做到應延盡延,落實“六穩六保”。以“黨建共創+金融普惠”模式,推動黨建與業務深度融合,累計向180家小微企業發放貸款43億元;累計投放農業專業合作社、種植業和養殖業、農產品加工業貸款4億多元,目前全縣“整村授信”達100%,授信45193戶、授信金額12.27億元。針對有技術、有致富愿望的貧困戶應貸盡貸,至目前,累計發放產業扶貧貸款5.62億元,帶動建檔立卡貧困戶10907戶、25628人脫貧;為盆堯鎮葉寨村出資6萬元修建游樂園;為糖尿病患者捐款3萬多元,彰顯了社會責任和擔當。
責任編輯:陳文科
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