駐馬店市公共資源交易中心 深化改革 打造高質(zhì)量公共資源交易平臺
摘要:深化業(yè)務(wù)流程改革,打破原有業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)由項目主導(dǎo)型管理向流程主導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變,將原有的政府采購中心、建設(shè)工程招投標(biāo)中心、地產(chǎn)交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心等二級機構(gòu)15個業(yè)務(wù)部門進行流程整合再造,精簡為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評審科、交易監(jiān)督管理科4個業(yè)務(wù)科室,優(yōu)化了...
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 岳 曉 景江潮)近日,駐馬店市公共資源交易中心新調(diào)整的業(yè)務(wù)科室及人員全部到崗到位,各類交易項目按照流程化管理順利進行。這是該中心深化機構(gòu)改革、優(yōu)化營商環(huán)境、打造高質(zhì)量公共資源交易平臺、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局的又一重要舉措。
今年以來,該中心將流程化機構(gòu)改革作為頭等大事,以優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境為導(dǎo)向,深入推進機構(gòu)和人事改革。該中心聚焦轉(zhuǎn)變職能和優(yōu)化流程,積極學(xué)習(xí)外地市先進經(jīng)驗,多次研究謀劃,按照交易流程對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員再優(yōu)化,進一步整合了交易業(yè)務(wù)流程、簡化了辦事程序、激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)活力、提升了服務(wù)水平、優(yōu)化了公共資源交易營商環(huán)境。
業(yè)務(wù)流程更規(guī)范。深化業(yè)務(wù)流程改革,打破原有業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)由項目主導(dǎo)型管理向流程主導(dǎo)型管理轉(zhuǎn)變,將原有的政府采購中心、建設(shè)工程招投標(biāo)中心、地產(chǎn)交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心等二級機構(gòu)15個業(yè)務(wù)部門進行流程整合再造,精簡為交易受理科、交易文件編制科、交易組織評審科、交易監(jiān)督管理科4個業(yè)務(wù)科室,優(yōu)化了服務(wù)流程、簡化了交易環(huán)節(jié),交易服務(wù)流程更加協(xié)同化、專業(yè)化、規(guī)范化。
人員服務(wù)更高效。深化人事制度改革,促進人盡其才、人崗相適,充分調(diào)動干部職工積極性。經(jīng)過前期業(yè)務(wù)培訓(xùn),原本負責(zé)單一類型項目的業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)多面手,激發(fā)了該中心內(nèi)生動力,有效提高了干部職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,交易服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)高效。
主體辦事更便捷。深化交易效率改革,所有類型項目統(tǒng)一交易流程,統(tǒng)一項目受理、統(tǒng)一文件編制、統(tǒng)一組織開評標(biāo)、統(tǒng)一監(jiān)督管理,既便捷了交易主體,又提高了辦事效率。同時,上線“交易流程可視化”功能模塊,實時展示交易進度,實現(xiàn)交易流程可查詢、可追溯、全留痕,為企業(yè)和群眾打造了更加便捷高效的公共資源交易環(huán)境。
交易過程更陽光。深化監(jiān)督機制改革,項目進場后分別由受理、文件編制、組織開評標(biāo)、監(jiān)督管理各科室分段管理服務(wù),各業(yè)務(wù)科室既相互銜接,又相互制約,有效加強了內(nèi)部監(jiān)管。專門設(shè)置交易監(jiān)督管理科,對整個交易過程全程跟蹤監(jiān)督,從體制機制上強化廉政風(fēng)險防控。增設(shè)評標(biāo)評審專家抽取直播欄目,實現(xiàn)專家抽取全程網(wǎng)上直播。針對民生等重點項目,主動對接市人大、市政協(xié)委員、執(zhí)紀監(jiān)督部門和行政主管部門,開展交易現(xiàn)場監(jiān)督見證,推動公共資源交易更加公平、公開、公正、陽光、透明。
責(zé)任編輯:梅雅平
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