西平農商銀行 “四舉措”夯實金融安全“堤壩”
摘要:細化具體責任,將目標細化分解到各支行,具體到月、落實到崗、量化到人,形成層層抓落實的工作格局。筑牢“壓艙石”。上半年,共組織全行員工重點圍繞防搶、防暴、款箱交接等進行安防預案演練5次。上半年,進行安全檢查10次,下發通報7期,確保任何時候、任何場景下安保工作不能“打盹”“犯病”。
本報訊(通訊員 郭瑞 朱建偉)多年來,西平農商銀行高度重視安全防控工作,通過織密“責任網”、擰緊“螺絲釘”、筑牢“壓艙石”、形成“嚴高壓”,切實夯實了金融安全“堤壩”。
織密“責任網”。細化具體責任,將目標細化分解到各支行,具體到月、落實到崗、量化到人,形成層層抓落實的工作格局。
擰緊“螺絲釘”。切實把現場與監控中心非現場檢查、風險預警分析、安全隱患排查整治、應急預案編制有機結合,多補“營養素”、增強“抵御力”。
筑牢“壓艙石”。今年初以來,該行累計培訓員工200人次,一線員工占比100%。上半年,共組織全行員工重點圍繞防搶、防暴、款箱交接等進行安防預案演練5次。
架起“高壓線”。嚴格安全檢查,嚴肅問責追責。上半年,進行安全檢查10次,下發通報7期,確保任何時候、任何場景下安保工作不能“打盹”“犯病”。
責任編輯:徐明霞
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