遂平縣掀起“萬人助萬企”活動熱潮
摘要:該縣還聚焦15類重點解決問題,通過助企人員收集、企業(yè)自主反映,暢通政企溝通渠道,對收集到的問題由指揮部辦公室建立問題庫,實行收集、梳理、交辦、解決、反饋、評價“六步工作法”,推行交辦通知單、督導通知單、約談通知單、銷號通知單“四單管理”制度,建立問題周報告、周調(diào)度工作機制...
進企業(yè)門 認企業(yè)人 理企業(yè)事 幫企業(yè)忙
遂平縣掀起“萬人助萬企”活動熱潮
本報訊(記者 黃育南 通訊員李瑞紅)省、市“萬人助萬企”活動開展以來,遂平縣牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)工作大局理念,組織全縣黨員干部躬身入局、履職盡責,千方百計為企業(yè)解難題、辦實事,全縣上下掀起“萬人助萬企”活動熱潮。
最近,河南惠強新能源材料科技股份有限公司董事長王紅兵遇到一件難題,想為公司進行人才儲備和人才培養(yǎng),但是沒有門路。他把這個難題反映給“萬人助萬企”活動分包領(lǐng)導。沒想到僅兩天,該縣助企干部協(xié)調(diào)黃淮學院委派相關(guān)人員來到公司進行接洽并達成人才培養(yǎng)、科技研發(fā)等協(xié)議。“有這么用心、用情的服務(wù),我們沒有理由不把企業(yè)做好。”王紅兵說。
如何更好幫企業(yè)克難、為經(jīng)濟蓄能、為發(fā)展加分,是遂平縣開展“萬人助萬企”活動以來工作的重心。該縣成立以縣委書記為總指揮長、縣長為指揮長、縣委常委和副縣長為副指揮長的遂平縣“萬人助萬企”活動指揮部,制訂活動方案,為“萬人助萬企”活動提供組織保證。在全縣上下積極宣傳“萬人助萬企”活動的重要意義,宣傳各項惠企政策,主動把扶持政策送到企業(yè),指導企業(yè)用足、用活、用好政策,做到政策應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享、快速兌現(xiàn)。39名縣處級干部帶頭聯(lián)系重點企業(yè)、擬上市企業(yè)和待入庫企業(yè)。幫扶人員每3天將企業(yè)走訪一遍,解決一批重點企業(yè)的突出問題。指揮部辦公室建立問題臺賬、列出時間表、明確責任人,實行銷號管理,對重點問題采取“點辦理、批處理”的方式,做到一個問題解決帶動一批問題解決,防止問題反復出現(xiàn)。把“萬人助萬企”活動納入督查重點,加強暗訪督查,重點督辦問題解決效率、辦理結(jié)果成效、企業(yè)滿意度等,確保企業(yè)反映問題跟蹤到底、銷號清零,事事有著落、件件有結(jié)果。堅持結(jié)果導向,把“萬人助萬企”活動作為鍛煉干部、識別干部的重要舞臺,要求助企干部認真落實“一線工作法”,進企業(yè)門、認企業(yè)人、理企業(yè)事、幫企業(yè)忙,問題在一線發(fā)現(xiàn)、政策在一線實施、工作在一線推進、干部在一線成長。
該縣還聚焦15類重點解決問題,通過助企人員收集、企業(yè)自主反映,暢通政企溝通渠道,對收集到的問題由指揮部辦公室建立問題庫,實行收集、梳理、交辦、解決、反饋、評價“六步工作法”,推行交辦通知單、督導通知單、約談通知單、銷號通知單“四單管理”制度,建立問題周報告、周調(diào)度工作機制,確保企業(yè)問題事事有著落、件件有結(jié)果。至目前,梳理出影響企業(yè)發(fā)展問題148條,已解決62條,剩余問題正在有序解決。
責任編輯:閆繼華
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