堅持黨建引領 助推脫貧攻堅

汝南縣老君廟鎮小方村貧困戶萬自力向市人大常委會副主任、汝南縣委書記彭賓昌贈送錦旗，表達謝意。

汝南縣委副書記、縣長劉軍民在張樓鎮調研脫貧攻堅工作。

開展培訓，全力提升脫貧攻堅骨干力量。

汝南縣供電公司黨員志愿者向群眾講解用電常識。

第一書記了解溫棚蔬萊種植情況。

開展文藝活動，豐富群眾生活。

扶貧車間吸納群眾在家門口就業。

激發村級集體經濟活力。

記者 閆海峰 通訊員 周紅 肖締

脫貧攻堅工作開展以來，汝南縣堅持充分發揮基層黨建在脫貧攻堅中的引領作用，按照“圍繞脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”的思路，強班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，全力推動基層黨建與脫貧攻堅同頻共振、互促共贏，為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強組織保證。

脫貧攻堅工作開展以來，汝南縣堅持充分發揮基層黨建在脫貧攻堅中的引領作用，按照“圍繞脫貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”的思路，強班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，全力推動基層黨建與脫貧攻堅同頻共振、互促共贏，為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強組織保證。

選優配強“兩委”班子。汝南縣以村（社區）“兩委”換屆為契機，對全縣12個軟弱渙散村進行集中整頓，對28個換屆工作中可能會出現問題的村逐一解剖，對全縣3489個村民小組長進行重新選配，穩住換屆工作基礎，堅持嚴格規范操作，確保了全縣282個村（社區）“兩委”換屆選舉圓滿成功，“兩委”黨員群眾參選率達到94%，新當選的村（社區）“兩委”成員年齡結構更加優化，文化程度顯著提升，“兩委”委員交叉任職率大幅提高，其中村黨支部書記、村委主任一肩挑達到100%，村（社區）“兩委”委員學歷、交叉任職率、年齡高質量實現了“兩升一降”。

抓好村干部培訓。汝南縣采取縣級示范培訓、鄉級集中培訓、村級經常性培訓的方式，縣、鄉、村三級同步進行。發揮縣委黨校主陣地優勢，舉辦全縣領導干部大講堂，召開駐村第一書記、駐村工作隊和新任村“兩委”干部業務培訓班，由縣委書記、縣長、副書記、紀委書記領講，縣直紀檢、組織、扶貧、農業等部門負責同志進行具體業務講授，全面提升脫貧攻堅骨干力量的工作能力和水平。逐鄉鎮開展鄉村干部黨建知識和脫貧攻堅知識考試，通過以考促學，提升了新任干部履職的能力和水平。

加強村室陣地建設。汝南縣對102個貧困村和97個非貧困村進行村級活動場改造提升，全部達到2層250平方米的標準，每村配備兩臺以上空調，并配備桌椅、電腦等辦公用品。

開展黨建內容標準化建設。汝南縣始終把筑牢基層黨建基礎作為匯聚脫貧攻堅力量、鞏固脫貧攻堅成效的關鍵所在，深入推進基層黨建“五大工程”，堅持黨組織顯性化標識，“村室”外掛國旗，“村室”內掛黨旗，入黨誓詞、“四議兩公開”“三會一課”等制度上墻，落實每月25日“主題黨日”制度，采取“2+N”“的模式開展（“2”，即交納黨費、學黨章黨規系列講話，是“主題黨日”的規定動作；“N”，即黨支部結合自身實際，組織黨員開展的務實管用、豐富多樣的活動，是“主題黨日”的自選動作）。實行黨員和黨組織活動雙紀實，對各項工作實行臺賬化管理。

開展黨群服務站建設。汝南縣在每個基層黨支部，都建立標準化黨群服務站，每個黨群服務站都包含“三大平臺”，即農民辦事不出村信息化服務平臺，整合行政審批、服務事項進行網上辦理；金融服務平臺，依托村級金融服務點，方便群眾存取款；“愛心購”電商平臺，助推電商扶貧，實現讓“數據多跑路，讓群眾少跑腿”，打通了服務群眾的“最后一公里”。

開展無職黨員設崗定責活動。汝南縣按照“支部設崗、黨員選崗、組織評崗”要求，抓好無職黨員設崗定責工作，由村黨支部結合農村工作需要，設立“脫貧幫扶崗、文明新風宣傳崗、黨務村務監督崗、公益服務志愿崗、巡邏打更崗、信訪調解崗”六大崗位，供黨員自主選擇，黨組織根據履職情況定期組織評崗，使民主評議黨員的工作更加具體化，調動了無職黨員為黨工作的積極性。

壯大村級集體經濟。汝南縣建設77個扶貧車間、冷庫、養殖場作為村集體項目。建設100個貧困村村級光伏扶貧電站，增加村級集體經濟收益。運用內鄉“5+模式”籌建267個“富康農民合作社”，激發村級集體經濟活力，增強帶貧能力。

開展樹“四面紅旗”創“標兵村”活動。在全縣農村基層黨組織開展樹脫貧攻堅、基層黨建、產業發展、人居環境“四面紅旗”創“標兵村”活動。村（社區）每奪一面紅旗，所在村黨支部書記、村委主任每月待遇上浮300元，其他在職“兩委”干部每月待遇上浮200元；同時奪取“四面紅旗”評為標兵村的，所在村黨支部書記、村委主任每月待遇上浮1500元，其他在職“兩委”干部每月待遇上浮1000元，村黨支部書記符合條件的直接錄入為事業單位人員，不符合條件的由縣財政代繳個人養老保險金。目前，全縣共評出各類“紅旗村”247個、“標兵村”14個，提升了基層政權崗位的吸引力，激發了廣大村干部工作熱情。

加強駐村第一書記管理。汝南縣為駐村第一書記每人每月發放生活補助費，統一配備扶貧專用電動車，撥付專項工作經費，出臺系列管理制度，購買人身保險，半年體檢一次。同時，運用“釘釘”管理系統，加強第一書記的監督管理。

（本版圖片為資料圖片）