開發區加大重點項目建設力度

　　擴大區域，增加項目儲備。以“確定重點產業，選定目標區域，鎖定目標企業”為總體思路，繪制產業招商圖譜，擴大招商區域，確定重點產業，積極對接企業，對有合作意向的企業加大對接洽談力度，了解企業需求，力爭項目簽約落戶。

　　加強領導，明確分包責任。實行重點項目領導分包責任制，推行“六個一”機制，落實縣處級領導“五包”責任，定期對分包項目督導檢查，及時協調解決項目建設中遇到的困難和問題。

　　統籌協調，化解建設難題。每兩周召開一次重點項目調度會，對在推進工作中遇到困難的項目，進一步進行深入細致的調研，弄清問題的癥結所在，必要時根據項目建設需要，隨時進行調度，統籌解決影響項目落地重大問題。

　　強化考評，加快項目建設。對項目推進情況進行每月專項督查，對督查中發現的問題及時交辦，先期協調解決。實行項目建設日常考核、專項考核，獎優罰劣、獎勤罰懶、獎先罰后，在全區形成全心服務項目、全力推進項目的濃厚氛圍。

　　2021年1月~2月，開發區25個省、市重點項目已累計完成投資14.25億元，完成年度投資的18.22%。