朱是西深入經濟開發區調研指導重點項目建設
摘要:隨后召開的重點項目周調度例會上,在聽取相關部門和部分參會單位有關項目推進情況匯報后,朱是西指出,建立重點項目領導分包、周例會推進機制是踐行“服務項目就是服務發展、服務企業就是服務自己”理念的具體行動,是落實市政府工作報告確定的實施“項目投資提效年”行動、推動項目加快建設的...
朱是西深入經濟開發區調研指導重點項目建設時強調
只為成功找辦法不為失敗找理由 全力以赴推動項目建設提速提質提效
本報訊(記者 滑清泉 張遙駝)3月16日,市委副書記、市長朱是西深入經濟開發區,實地調研指導重點項目建設情況,并召開重點項目周調度例會,研究解決項目推進中遇到的問題,強調要切實增強服務意識,進一步完善工作機制,強化要素支撐,全力以赴推動重點項目建設提速提質提效。市委常委、常務副市長金冬江,副市長孫繼偉、賈迎戰參加調研。
當日下午,朱是西一行先后實地查看豐樹現代綜合物流園、萬邦農產品物流園、5G產業園、市第五人民醫院、迎賓館等重點項目施工進展情況,現場辦公研究解決項目推進中存在的問題,叮囑相關負責同志要加快施工進度,保證質量安全,嚴格落實“十個百分之百”環保要求,高質高效推進項目建設。
隨后召開的重點項目周調度例會上,在聽取相關部門和部分參會單位有關項目推進情況匯報后,朱是西指出,建立重點項目領導分包、周例會推進機制是踐行“服務項目就是服務發展、服務企業就是服務自己”理念的具體行動,是落實市政府工作報告確定的實施“項目投資提效年”行動、推動項目加快建設的有力舉措。各級各部門要以新發展理念為引領,進一步完善推進機制,加強協調對接,提升項目推進實效,以“只為成功找辦法、不為失敗找理由”的責任擔當意識,高質高效推動項目建設如期完成目標任務。
朱是西強調,要改進工作方式方法,實施重點項目分系統、分類別調度,梳理細化建設清單、問題清單、推進清單,直面問題、靶向發力,完善項目動態臺賬,強化差異化考核,確保精準高效推進重點項目建設。要增強主人翁意識和項目建設的責任感,持續優化項目建設環境,進一步加大工改力度,提升行政審批效率,強化土地、資金等要素支撐,推動企業依法依規、合法合規加快項目建設。要堅持規劃引領,統籌地上和地下管網工程綜合規劃建設,全力做好項目服務和各項保障性工作,確保重大項目建設扎實推進,為推動駐馬店高質量跨越發展、建設現代化駐馬店作出更大貢獻。
與會副市長就加快重點項目建設提出具體要求。
責任編輯:付琳
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