上蔡農商銀行 念好“三字經”助力“開門紅”

本報訊（記者 李小龍 通訊員陳 冰）“開門紅”活動開展以來，上蔡農商銀行在省聯社黨委和市行黨委的正確領導下，按照年初工作部署，以黨建為引領，以轄內七個黨支部為依托，建立七大戰區，充分發揮戰區黨員的先鋒模范作用，持續發揮為民服務“孺子牛”、創新發展“拓荒牛”、艱苦奮斗“老黃牛”精神，全力推動2021年首季“開門紅”各項工作。

活動開展力爭“早”。前期調研“早”。2020年11月，該行提前了解組織資金、信貸投放、不良清收存在的問題，傾聽各崗位人員的合理化建議。方案確定“早”。經過多次討論、修改，確定了2021年一季度“開門紅”活動實施方案，對“開門紅”活動進行早動員、早部署。宣傳造勢“早”。該行提前進行宣傳造勢，及時組織人員進行走訪，收集第一手客戶信息，把握組織資金和信貸投放主動權，搶占市場先機。

營銷活動突出“熱”。渲染活動氛圍。該行為各網點統一配備了宣傳折頁、宣傳音頻、海報等，讓客戶一進門就感受到活動開展的火熱氛圍。營銷活動多種多樣。該行統一制訂了“存款送積分 積分兌好禮”、讓愛“永”存等一系列宣傳活動方案。宣傳渠道豐富多彩。針對存款、貸款活動，在營業網點、醫院等人員密集處進行宣傳彩頁的發放和張貼，同時利用微信公眾平臺、抖音短視頻平臺擴大線上宣傳效果。

管理工作確保“實”。設置每日大單獎，提高全行員工營銷積極性。按日下發存款日報表，共同分析原因，找出問題癥結，迎頭趕上，切實加強“開門紅”活動實效。制定幫包督導表，班子成員、部室經理每日下基層，解決各網點在營銷工作中遇到的難題。建立全員微信營銷總群，各崗位人員在營銷群里發送營銷成績、營銷圖片、營銷心得等，該行班子成員、幫包人員對各網點發出的聲音進行及時點評。

至目前，該行各項存款余額150.4億元，較上年基數上升8.1億元；各項貸款余額83.3億元，較上年基數上升2.4億元。