央媒看河南 | 聽,大別山下的“綠色進(jìn)行曲”
摘要:當(dāng)時(shí),我國的許多林場都在千方百計(jì)把自己的山場出租以減輕壓力。當(dāng)年,湖北麻城獅子峰林場與黃柏山林場旅游公司達(dá)成合作協(xié)議,聯(lián)手打造黃柏山獅子峰景區(qū)。“全國幾千家國有林場中,林地相連卻分屬不同省份的林場很多,兩個(gè)林場與同一家旅游公司合作,兩地政府協(xié)力打造同一個(gè)景區(qū)的卻僅此一家。”
荒嶺成林海、青山變金山的背后,是幾代林業(yè)工人風(fēng)餐露宿、斗寒戰(zhàn)暑的接力奮斗
聽,大別山下的“綠色進(jìn)行曲”
“三九天挖穴整地,穿著單衣還直冒汗。”
“看著樹苗一年年長高,就像我們的孩子一樣。”
“這片林子是我們勒緊褲帶從牙縫里省出來的!”
……
近日,記者走進(jìn)河南省信陽市商城縣黃柏山林場,追尋這片遠(yuǎn)近聞名的林場的歷史印記,在幾位老林業(yè)工人的講述中,那些篳路藍(lán)縷、接續(xù)奮斗的點(diǎn)滴被一一展現(xiàn)。
青絲變白發(fā),荒嶺成林海,60多年彈指一揮間,大別山腳下的這片土地披上綠衣,惠澤周邊百姓,其所屬的林場更是蝶變?yōu)槿珖謽I(yè)經(jīng)營樣板。這背后是幾代林業(yè)人的苦干、巧干與敢干。青山常在,青春不老。他們,用60多年的守望與擔(dān)當(dāng)譜寫了一首“綠色進(jìn)行曲”。
“大伙兒不比旁的,就比干活”
“山高坡陡石頭多,葛藤茅草滿山窩,年年冬天一把火,漫山遍野赤裸裸。”歷史上,黃柏山曾因戰(zhàn)火和砍伐等原因,幾十座山峰的樹木所剩無幾,只留下陡石和荒草,水土流失嚴(yán)重。
20世紀(jì)50年代,為響應(yīng)國家“植樹造林,綠化祖國”號召,商城縣國營黃柏山林場成立,在這個(gè)“一腳踏三省,兩眼觀江淮”的大別山深處,一場轟轟烈烈的造林運(yùn)動開始了。
“初建場時(shí)只有7個(gè)人,后來縣里抽調(diào)了數(shù)百名社員,在場部背后的山坡栽植3000多畝杉木苗,這是黃柏山歷史上第一片人工杉木林。”重回曾經(jīng)用腳丈量過的林場,年近八旬的第一代林業(yè)工人熊篤開在郁郁林海中,徐徐打開記憶大門。
當(dāng)年,熊篤開走了兩天兩夜才到林場。
“沒電,就用油松照明;沒糧,就啃窩窩頭,采野果充饑;渴了,就喝口山溝水……”那時(shí),林場的辦公地在一座老廟里,在居無定所的條件下,熊篤開和工友們搭草棚、睡地鋪,與荒山作伴,和野獸為鄰。
一開始,林場沒有苗木,沒有路更沒車,所有樹苗都靠人從30公里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑上山。
“星夜出發(fā)星夜歸。如果苗木不盡快栽下去,曬成干的,存活率就會非常低。”熊篤開說。為了栽樹,人人手上磨出了血泡、掛起了老繭,臉由白變紅、由紅變黑。
當(dāng)時(shí)有一首打油詩特別能形容林業(yè)工人的苦:“遠(yuǎn)看像要飯的,近看像燒炭的,仔細(xì)一看是林管站的。”
然而,艱苦的生活磨滅不了他們火熱的激情。熊篤開的眼里亮光閃閃,“那會兒,磨刀石可金貴,俺們中午一下工都搶著去磨刀。大伙兒不比旁的,就比干活,我比你干得多,我就光榮。”
憑著這股拼勁,他們讓近6萬畝山林披上綠裝。
“牙縫里省出一片林子”
20世紀(jì)70年代后期,大面積人工造林基本結(jié)束,黃柏山林場到處生機(jī)盎然。不過,這時(shí)人與林的矛盾顯現(xiàn)了。
對當(dāng)?shù)乩习傩諄碚f,林場的樹木是他們眼中的“錢袋子”“鹽罐子”。一些村民偷偷上山砍樹,趁著夜色運(yùn)到外地賣錢。為了護(hù)林,每個(gè)林區(qū)都安排三四十個(gè)護(hù)林員晝夜不間斷地巡邏。
林場場長丁大軍告訴記者,當(dāng)時(shí)許多護(hù)林點(diǎn)不通水電,燒飯用水都得到河溝里挑,一個(gè)月就得下一趟山到20多公里外的地方挑糧食。白天要克服生活上的困難,晚上還要與盜伐分子周旋,由于夜間山上行走不便,往返護(hù)林點(diǎn)休息非常麻煩且耽誤時(shí)間,“許多人帶著被子,困了就找個(gè)地方席地躺下。”護(hù)林員呂世江在護(hù)林時(shí),曾被盜伐分子綁在樹上,餓了一天一夜,第2天才被發(fā)現(xiàn)。
20世紀(jì)90年代末,偷樹現(xiàn)象漸少,護(hù)林壓力減輕,但林場經(jīng)營卻陷入困境。當(dāng)時(shí),國有林場的管理體制改革后,都要自己“找飯吃”,一些林場陷入“越窮越砍,越砍越窮”的惡性循環(huán)。
2002年,余英祿“接掌”林場時(shí),這里已揭不開鍋:員工工資發(fā)放不到一半,外面欠賬近百萬元,年底財(cái)務(wù)賬戶上5000元都不到……
痛定思痛。第2年,黃柏山林場在河南率先“吃螃蟹”,推行國有林場人事改革:一批人守業(yè),一批人離崗,一批人另謀出路。
“把這些樹像孩子一樣撫育了幾十年,為‘吃飯’把它砍了,真不忍心,職工們寧可人下崗也不讓樹下崗。”余英祿說,沒有一個(gè)分流出去的職工去他的辦公室“討說法”,為保護(hù)這片林子,一些人選擇犧牲自己,他們一步一回頭,舍不得、放不下的仍是親手栽下的一株株樹木。
“當(dāng)年就省下100多萬元,相當(dāng)于把500畝以上40年成材林留在了山上。”余英祿說,“我們定下原則,林木蓄積的消耗量一定要小于增長量,有多少錢就發(fā)多少工資,這片林子是我們勒緊褲帶從牙縫里省出來的!”
逆流而上接下“燙手山芋”
創(chuàng)業(yè)艱難,守成更難,轉(zhuǎn)型發(fā)展最難。能吃苦的林業(yè)人敢想更敢干。
2007年,黃柏山林場剛剛走出困境——第一次有能力還貸170多萬元并爭取到600萬元項(xiàng)目款。當(dāng)時(shí),我國的許多林場都在千方百計(jì)把自己的山場出租以減輕壓力。一個(gè)“租賃山場,擴(kuò)張規(guī)模,荒山造林,培育資源”的大膽想法卻在余英祿的腦海里漸漸清晰起來。
對一些人來說,那筆錢還沒有捂熱,接下這些“燙手山芋”會不會“敗光家底”?逆流而上的余英祿壓力不小,但始終沒有動搖。
在他的推動下,黃柏山林場與周邊4個(gè)村組達(dá)成協(xié)議,投資400多萬元,租賃山場4.1萬畝并實(shí)施荒山、低產(chǎn)次生林改造等。這在全國都沒有先例。
由一個(gè)小型貧困林場蛻變?yōu)閾碛?0.6萬畝后備資源的中型林場。地盤擴(kuò)大了,讓生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化成為余英祿的心頭大事。
2013年,余英祿等人提出“跨省辦旅游”的大膽構(gòu)想,讓兩個(gè)林區(qū)連成一片。當(dāng)年,湖北麻城獅子峰林場與黃柏山林場旅游公司達(dá)成合作協(xié)議,聯(lián)手打造黃柏山獅子峰景區(qū)。如今,這個(gè)景區(qū)已成大別山核心景區(qū)。
“全國幾千家國有林場中,林地相連卻分屬不同省份的林場很多,兩個(gè)林場與同一家旅游公司合作,兩地政府協(xié)力打造同一個(gè)景區(qū)的卻僅此一家。”湖北麻城獅子峰林場黨委書記王建朝慨嘆說。
由“砍樹賣樹吃飽飯”到“看樹觀景吃好飯”,幾代林業(yè)人闖出一片天,綠水青山變成金山銀山,日子越過越美。
2016年,黃柏山林場與獲得“地球衛(wèi)士獎(jiǎng)”的塞罕壩林場一起成為國家林業(yè)局向全國推廣的森林經(jīng)營樣板。
責(zé)任編輯:劉銀霞
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