蔡洪坊酒業黨支部書記黃成國:讓黨建轉化為企業關鍵的生產力
摘要:豐富形式,積極開展形式多樣的黨建活動,突出營造敬黨、愛黨的濃厚黨建氛圍,增強黨員的責任意識、使命意識、擔當意識,使黨建工作與業務工作深度融合,共同促進提升。
6月30日,蔡洪坊酒業全體黨員參觀鄂豫皖蘇區首府革命博物館,追尋革命先烈的足跡。
本報訊(全媒體記者 周游 通訊員 李登才) “企業黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”近日,河南蔡洪坊酒業有限公司黨支部書記、董事黃成國在接受《駐馬店日報》采訪時表示,黨建工作的核心要義,在于把思想政治優勢轉化為企業的發展優勢與核心競爭力。這就需要全方位統籌,把黨建工作置于企業發展全局來思考、來謀劃,由此實現企業高質量可持續發展。
黃成國表示,蔡洪坊酒業成長與壯大的每一步,都深深植根于改革開放的偉大實踐之中,享受著黨和政府支持民營企業發展的政策紅利。作為“豫酒振興”戰略的堅定擁護者和積極踐行者,以后將進一步發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,緊密圍繞企業經營,真情抓黨建,嚴肅抓黨建,務實抓黨建,當好駐酒企業黨建工作的探路者,做好基層員工的貼心人。
蔡洪坊酒業黨支部側重厘清三個關系,即黨建工作與業務工作、黨建崗位與業務崗位、黨建形式與黨建效果的關系,使黨建工作做到虛實結合,突出企業黨支部的主體責任,實現黨建工作與生產經營同頻共振。
蔡洪坊酒業黨支部還注重強化“三個延伸”:一是黨建工作對象由部門向班組延伸,確保黨建工作責任到人;二是黨建工作平臺由實體組織向虛擬空間延伸,建設移動互聯網黨建系統;三是黨建工作方法由單項灌輸向雙向交流延伸,堅持和完善高層民主生活會、中層自我反思會、全員學習分享會制度。
黃成國說,制度、學習、作風必須一手抓,力爭做到制度建設、教育引導、監督問責常態化,為企業高質量發展提供有力保障。近年來,蔡洪坊酒業黨支部秉承“要幸福就要奮斗”的理念,開展主題報告會、演講比賽等活動,激發了廣大員工的思想活力和創造潛力。
幸福企業建設作為蔡洪坊酒業變革管理理念的新實踐,是凝聚企業員工的人心工程,也是新時代下促進企業高質量發展的黨建工程。2016年,蔡洪坊酒業黨支部確立了“合洪聚福,共建共享”的蔡洪坊幸福觀,從薪酬體系市場化、職業平臺公平化、情感關懷人性化、文化活動常態化四個方面完善《幸福蔡洪坊實施綱要》,開展系統化的幸福企業建設。
黃成國認為,企業基層黨建是一項基礎性、根本性、全局性和經常性的工作,需要從以下三方面推進:調高定位,去年蔡洪坊酒業黨支部增設了組織委員、宣傳委員,進一步完善了黨支部的組織架構;把握重點,把黨建、群建重點放在35歲以下有知識、有追求、有創新精神的群體;豐富形式,積極開展形式多樣的黨建活動,突出營造敬黨、愛黨的濃厚黨建氛圍,增強黨員的責任意識、使命意識、擔當意識,使黨建工作與業務工作深度融合,共同促進提升。
責任編輯:閆繼華
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