以創新謀先機 用實干促發展
摘要:“新時代,創新依然是華港集團持續發展的靈魂,轉型依然是華港集團勢在必行的戰略突圍。
全媒體記者 吳燏函
“時來天地皆同力。”每一個企業的壯大,無不與時代同頻共振;每一位優秀企業家的成長,無不利益于時代的春風。
2009年,“致力于打造豫南地區大型的汽車工業園”的華港集團作為重點招商引資項目落戶駐馬店市。公司占地80畝,注冊資金3000萬元,總投資1.5億元,坐落于駐馬店市交通主干道——開源大道與前進大道交叉口,東西連接京港澳高速公路與107國道,南北貫穿北開發區與主城區。
經過十余年的深耕運作,華港集團現已成為一個集高端品牌汽車4S店、華港專業二手車市場和華港物業三大板塊于一體的集團化公司。張巧云,市人大代表、市女企業家協會會長、市汽車協會副會長、華港集團副董事長。“公司自創立至今,面臨過很多風險挑戰,但我們堅信危與機始終同生共存,戰勝生存之危,即獲發展之機。”她說。
十年奮斗,春華秋實
這十年,是業務布局不斷完善并發展壯大的十年。華港集團旗下的東風本田4S店總投資3000余萬元,年銷量2000臺以上,年銷售額2億元以上;2016年成立的驛寶行寶馬4S店,總投資6000余萬元,年銷量800臺以上,年銷售額3億元以上;同年,華港二手車市場布局完成,總投資900余萬元,商戶總數60余家,年成交量超3000臺,已經成為駐馬店最大的二手車交易市場。
這十年,也是不斷超越客戶期待的十年。隨著業務版圖的擴大,華港集團不斷引進高素質、高水平的新鮮血液充實到人力資源隊伍,集團現有員工200人,其中研究生學歷10人、本科學歷50人、大專學歷60人、中專學歷80余人。“我們服務過的客戶群體超過2萬人,每年的銷售,售后完成情況均圓滿達成品牌和集團既定的目標,客戶的滿意度始終在全國名列前三,東風本田店連續三年獲得廠家‘金鑰匙’獎,寶馬店榮獲‘年度最佳運營’獎等。”華港集團執行董事、總經理楊清說。
此外,華港集團還被市委宣傳部、工商行政管理局和市消協聯合評為“誠信單位”、被市道路運管局和市日報社評為“汽修行業十佳單位”,獲得國家及地方稅務部門頒發的“A級納稅人”、銀行授予的“AAA授信單位”等榮譽稱號。“這樣的成績,離不開我們優秀的經營管理隊伍,愛拼敢贏的銷售團隊,以顧客為上帝的服務團隊,專業的技術支持團隊,運行高效的管理團隊。”楊清說。
富而思源,義利兼顧
企業文化是企業生產經營和管理活動中創造的精神財富和物質形態,是企業的靈魂。十余年的沉淀和發展,華港集團格外重視企業文化的培養,形成了以“以人為本、誠信第一、客戶至上、員工第一”為核心的經營理念,以“員工滿意、客戶滿意、投資人滿意”為核心的服務宗旨,以“銷售一流的汽車產品,提供一流的汽車服務”為核心的企業使命。
華港集團的企業文化不僅寫在了紙上,還真真切切落實到了每位員工的心里。優秀員工每年可享海外旅游;老員工每年有帶薪年假;公司內部成立華港基金,員工生日婚假等可享受特殊津貼,特困職工每年可享受不同程度的幫扶……“共創、共建、共榮、共享。十年來我們承諾什么就一定會兌現什么,公司中層以上員工十年來的流失率為零,這是華港人的認同感、榮譽感與歸屬感;疫情期間不裁員、不減員,這是公司對全體員工的莊嚴承諾。”楊清自豪地說。
企業的價值不僅看自己有多少財富,更要看為社會作了多少貢獻。致富思源,自2006年至今,張巧云先后為修路、建校、助學、扶助貧困大學生、抗震救災等捐款達數百萬元。
“艱難困苦,玉汝于成。公司從無到有、由小到大、由弱到強,一次次穿越競爭紅海、勇闖發展藍海,離不開社會大環境的滋潤和包容。達則兼濟天下。關注弱勢群體、扶危濟困,是我的義利觀,也是整個公司的價值取向。”楊清表示。
風雨兼程,砥礪前行
統計數據顯示,以民營企業為主體的中小企業,目前貢獻了中國60%以上的國內生產總值、50%以上的稅收,并創造了中國80%的城鎮就業。習近平總書記也指出,我國民營經濟只能壯大、不能弱化,不僅不能“離場”,而且要走向更加廣闊的舞臺。
當前,駐馬店正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。如何加快新舊動能轉換,實現高質量發展,是民營企業必須直面的命題。突如其來的新冠肺炎疫情打亂了華港集團的發展腳步,萌發出來的新產業、新業態也激勵著華港集團“窮則思變”,在創新中謀求發展先機。
第一變曰“經營創新”。疫情期間,傳統的線下聚集式銷售模式遇到阻礙,華港集團開始加緊布局線上社交媒體、短視頻、直播等平臺,在抖音、快手、微視等平臺開設官方賬號,進行“直播帶貨”或為線下銷售引流,以線上促線下,以線下融線上。第二變曰“管理創新”。長期以來,華港集團基本建立了員工激勵機制,但激勵形式相對單一,效果較為短暫。從今年開始,集團探索出了一條符合集團發展長遠利益的股權激勵制度,符合條件的員工可購買集團股權,從而享有相應的股東權利。
楊清認為,這十年也是駐馬店市在優化營商環境道路上奮力奔跑的十年,稅負減輕了、財產登記更便捷了、獲得電力更快了、投資者權益更有保障了……但許多企業仍面臨著“市場冰山”“融資高山”“轉型火山”等困難。一方面,企業家要有不等不靠、不滿足于既往成績的覺悟,不憂不懼、勇于脫胎換骨,以自主品牌、自主資本、自主創新強勢突圍,以“智能化、綠色化、服務化、高端化、國際化、規范化”為供給側結構性改革提供有生動能。另一方面,重視發展民營經濟不僅只反復說、反復提,更重要的是落在“心”上和“腳”上,體現在落實中央政策不打折上,體現在營造公平良好的環境上,體現在實實在在解決問題上,體現在減稅降費不含糊上,體現在清除各類歧視性規定和做法上。
十年篳路藍縷,十年玉汝于成。“新時代,創新依然是華港集團持續發展的靈魂,轉型依然是華港集團勢在必行的戰略突圍。下個十年,面對激烈的市場競爭,華港人將繼續保持良好的心態,戒驕戒躁,銳意進取,讓‘創行業新標桿,做行業領頭羊’的美好愿景繼續激勵每位華港人勇于攀登,再創輝煌!”楊清信心滿滿。
責任編輯:魏甜甜
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