工行駐馬店分行凝心聚力加快推進“大零售”戰略實施
摘要:在此基礎上,夯實客戶基礎,抓牢拓展全量客戶這一關鍵目標,緊緊圍繞各項主題活動,堅持量質并舉,扎實開展工作,進一步壯大客戶總量、優化客戶結構、提升客戶活躍度。
駐馬店網訊(通訊員 孫廣偉)為打好年末零售業務攻堅戰,工行駐馬店分行全力加強組織推動,夯實客戶基礎,突出率先垂范引領作用,積極營造濃厚氛圍促進業務競相發展。
該行進一步統一思想,壓實各級責任,合理配置資源,因地制宜地制定季末營銷工作方案和重點活動計劃,細化工作措施,分解目標任務,強力組織推動;突出率先垂范,管理人員身先士卒認領目標、分包客戶、帶頭營銷,以高漲的工作熱情、負責的工作態度、敢為人先的競爭姿態,帶動和激勵員工開展年末營銷。
在此基礎上,夯實客戶基礎,抓牢拓展全量客戶這一關鍵目標,緊緊圍繞各項主題活動,堅持量質并舉,扎實開展工作,進一步壯大客戶總量、優化客戶結構、提升客戶活躍度。分行層面,搭建平臺、完善機制、強化聯動,分類制定針對拆遷補償、工商局、房地產、車主、醫院、學校等客戶群的專項方案,把目標客戶群做深、做透、做出成效。支行層面,抓外拓、找項目、建場景,真正走出去。網點層面,大力開展網格化營銷,守好陣地,注重存量和流量客戶的挖潛。
與此同時,擔起主體責任,督促各級零售業務管理人員對年末營銷重要事項、重要部署,進行流程式規范管理、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實;強化目標管理和督導幫扶,每日通報、按月點評,深入基層、上下聯動、解決難題,真正“明重點、教方法、創機制、重實效”;通過多種形式的經驗交流,樹典推優,鼓勵先進,營造年末濃厚氛圍,促進零售業務競相發展。
責任編輯:崔龍子
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