工行駐馬店分行加強客服經理隊伍建設提升網點服務能力
摘要:該行結合客服經理的工作內容、服務對象需求特點,積極落實崗位培訓方案,以新理念構建隊伍體系,開展對轄內網點客服經理的培訓工作,網點層面通過晨會以及導師帶徒等模式,以會代訓,提升客服經理對客戶識別能力、營銷能力、客戶維護能力等技能,在現有的ETC營銷浪潮下,員工學習營銷的技能...
駐馬店網訊(通訊員 孫廣偉)近日,工行駐馬店分行落實總省行加強客服經理隊伍建設工作要求,以網點崗位“五變四”整合為契機,結合網點實際情況,制定詳細的客服經理優化實施方案,推動營業網點崗位設置與勞動組合優化,提高客服經理通崗履職能力,抓好客服經理營銷和維護職能落地,提升網點服務能力,為落實打造“第一個人金融銀行”提供支撐。
該行結合客服經理的工作內容、服務對象需求特點,積極落實崗位培訓方案,以新理念構建隊伍體系,開展對轄內網點客服經理的培訓工作,網點層面通過晨會以及導師帶徒等模式,以會代訓,提升客服經理對客戶識別能力、營銷能力、客戶維護能力等技能,在現有的ETC營銷浪潮下,員工學習營銷的技能也得以有效提升。
該行統籌規劃客服經理隊伍建設,著力能力培訓培養,認真組織客服經理業務技能技能大賽,并對取得優異成績的選手進行物質獎勵,營造了良好的學習文化,創新做好考核激勵,科學做好人員分配安排工作,大力實施通崗補位,真正釋放通崗效能,形成了職位無空缺、人人都能上的良好局面,提升到店客戶的滿意度,有效提高了員工的綜合能力和網點的運營能力。
責任編輯:魏甜甜
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