勞動先進(jìn)集體
摘要:開發(fā)區(qū)支行多次組織員工深入人民群眾開展各項公益活動,“反假幣宣傳”“金融知識進(jìn)社區(qū)”等活動的開展不僅調(diào)動了員工服務(wù)公益組織的積極性,還真正踐行了擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,做最好的銀行的承諾,履行了中國銀行的社會責(zé)任,彰顯了黨員本色。
開發(fā)區(qū)支行
開發(fā)區(qū)支行積極推進(jìn)黨建與各項工作深度融合,強(qiáng)化政治保證,通過“黨建共建促發(fā)展,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用”,同時嚴(yán)格落實中國銀行新時代全面從嚴(yán)治黨的要求,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,做最好的銀行,開發(fā)區(qū)支行積極發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù),深入了解商戶需求,助力商戶發(fā)展。為商戶發(fā)放貸款300余萬元,為個人發(fā)放住房按揭貸款6000余萬元,贏得社會各界的一致好評。
開發(fā)區(qū)支行全力創(chuàng)建一種上下之間、員工之間的“無障礙”溝通平臺,對員工一視同仁,讓他們充分感受大家庭的溫暖;對于員工有病住院或家中有困難的,支行都及時前往慰問,增強(qiáng)了員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。員工技能不行,支行進(jìn)行專人輔導(dǎo),決不放棄每一個員工;營銷技巧不足,支行行長程東利用自己的休息時間,為員工分析原因、講解營銷技巧,廢寢忘食,及時解決員工遇到的難題,在這種氛圍下,開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)取得了飛速的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)支行多次組織員工深入人民群眾開展各項公益活動,“反假幣宣傳”“金融知識進(jìn)社區(qū)”等活動的開展不僅調(diào)動了員工服務(wù)公益組織的積極性,還真正踐行了擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,做最好的銀行的承諾,履行了中國銀行的社會責(zé)任,彰顯了黨員本色。
天中支行
作為一個落后搬遷的網(wǎng)點,面對著存款流失、新地點客戶較少等問題,天中支行不等不靠,充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量,調(diào)動每位員工的工作能動性,積極拼搶市場,大力發(fā)展房貸業(yè)務(wù)、全力拓展愛家分期,增加收入能力,針對高端客戶定制營銷方案,重視員工的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)績效考核,完善激勵制度,調(diào)動全員營銷的積極性。用兩年的時間,天中支行培養(yǎng)出了一支能吃苦耐勞、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢打硬仗的團(tuán)隊,打贏了一場場攻堅克難的戰(zhàn)斗。兩年來,支行200萬以上客戶增長22人,金融資產(chǎn)余額3.3億元,凈增長2.9億元;各項存款、各項貸款和凈收入實現(xiàn)了倍增,凈利潤增長兩倍;績效考核也從同組第八名一躍晉升為第三名,支行從一個各項業(yè)務(wù)相對落后的網(wǎng)點提升為城區(qū)支行的先進(jìn)網(wǎng)點,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)都名列前茅。
責(zé)任編輯:魏甜甜
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