工行駐馬店分行穩抓運營基礎管理提升運行工作效能

2019-07-25 09:07 來源：駐馬店網責任編輯：魏甜甜

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摘要：該行不斷完善后臺業務集中處理模式，著力提高業務集中處理質量，要求加強對客戶提交的業務憑證、介質和有關單據的審核，確保受理的業務憑證真實有效，切實提高業務集中處理質量。二是開展結對幫扶，由運行督導分組掛點片區支行進行結對幫扶，促進網點風險管理能力和內部管理水平的提升。

駐馬店網訊（記者陳星宇）為確保各項業務穩健運行，工行駐馬店分行著力從提高現金營運效益、資金清算質量和風險管控能力三方入手，打造價值型現金管理平臺、效率型業務處理平臺、安全型監督管理平臺，切實提高運行管理水平。

實施精細核算，提高現金營運效益。該行一是加強網點負責人查庫制度落實督導，通過現場檢查和非現場檢查相結合的方法，加強對網點負責人履職情況和落實查庫制度情況檢查，對履職不到位、查庫流于形式的網點負責人進行嚴格問責，保證制度執行的嚴肅性；二是加強化自助設備管理，制定自動柜員機裝卸鈔操作流程和管理辦法，規范裝卸鈔業務管理，提高自動柜員機現金保障率；三是嚴格控制現金庫存和假幣濃度，每日對全轄網點庫存進行監測，及時督促網點繳存現金，減少運營風險，切實壓降庫存和假幣濃度。

抓業務集中處理，提高資金清算質量。該行不斷完善后臺業務集中處理模式，著力提高業務集中處理質量，要求加強對客戶提交的業務憑證、介質和有關單據的審核，確保受理的業務憑證真實有效，切實提高業務集中處理質量。

加強風險控制，打造安全監督管理平臺。該行緊緊圍繞提高核算質量，持續強化網點風險管理這抓手。一是加強風險提示；二是開展結對幫扶，由運行督導分組掛點片區支行進行結對幫扶，促進網點風險管理能力和內部管理水平的提升。

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