正陽農商銀行已超額完成全年存款目標任務
摘要:近日,正陽農商銀行傳出喜訊,該行上半年各項存款余額達118.7億元,較年初上升16.6億元,完成全年目標任務13億元的128%,存款增長額和增幅位居全市農商銀行系統第一。
近日,正陽農商銀行傳出喜訊,該行上半年各項存款余額達118.7億元,較年初上升16.6億元,完成全年目標任務13億元的128%,存款增長額和增幅位居全市農商銀行系統第一。
工作謀劃到位
今年開局之初,該行進行謀篇布局,確定了“善謀善成、贏在執行”的工作思路,對全員開展了為期兩天的“贏戰金豬、綻放2019”營銷拓展培訓;召開了誓師大會,34家營業網點負責人和15個機關部室負責人簽署并遞交了“軍令狀”,并作了表態發言。同時,進行了莊嚴宣誓,營造出圍繞全年目標任務求突破、圍繞時間節點抓營銷、圍繞對公賬戶出實效、圍繞客戶維護提質量、圍繞創新機制抓存款的良好氛圍,全面形成“有先必爭、有冠必奪”的創先爭優氛圍。
營銷宣傳到位
該行借助報紙、電視臺、網站、LED屏、微信公眾號等媒介,宣傳正陽農商銀行網點多、結算渠道暢等優勢;轄內34家網點著力贏在大堂,及早強化對全轄廳堂布置,備足營銷禮品,確保天天有宣傳,日日有活動;借助全轄215個助農服務網點進行產品宣傳,形成全縣轄內宣傳全覆蓋;抓住春節前農民工返鄉過年的有利時機,組織愛心車隊送農民工回家過年,體現農商銀行大愛的力量。全行員工主動出擊、精準營銷,有的放矢強化對公賬戶的營銷,38家對公存款賬戶落戶正陽農商銀行,僅此新增存款1.3億元。
激發動能到位
該行強化領導包片,機關部室包網點,網點細化任務到人,責任督導到位,形成“層層有任務、人人有責任、個個有壓力”的工作機制;對原薪酬分配方案進行觸及骨髓的深刻調整,明確目標任務,細化勞動競賽方案,把績效考核向基層一線傾斜、向重點業務傾斜,最大程度地激發員工潛力和工作積極性;為機關部室人員制定攬儲目標,并與績效工資掛鉤,實現全行上下同奮進,進一步壯大了基層營銷隊伍,增強了經營活力。在此基礎上,該行將工作業績作為干部提拔、崗位輪換的重要參考依據,堅持人才資源和干部的提拔任用向一線傾斜。
(晏成剛 李書令)
責任編輯:徐明霞
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