工行駐馬店分行多措并舉持續提升網點服務水平
摘要:將服務檢查工作常態化,要求客服經理每日做好班中現場檢查和班后調閱監控,通過檢查,認真總結優質服務工作的做法,同時對不規范的方面提出現場糾改或限期糾改的要求,使服務檢查常態化,服務制度規范化。
駐馬店網訊(記者 陳星宇)今年以來,工行駐馬店分行采取有效措施,進一步提高服務水平。
保持營業網點的環境整潔干凈。大堂工作人員在營業前檢查柜臺及填單區、營業大廳、ATM自助區、網點門前的環境衛生,包括簽字筆能否正常使用,電子顯示器是否正常運行,檢查宣傳海報、展架、折頁是否按規定擺放,對不到位的地方及時整改,始終保持營業辦公環境規范。
認真學習營業網點客戶服務管理規定。從細節抓起,規范員工的著裝儀表、服務禮儀、服務用語等,進一步加強“客戶為尊”的服務意識,確保將服務工作按規定落地執行。
深入開展流程優化,實現資源優化配置。通過不斷提高對柜員業務技能的培訓,規范業務辦理流程,加快業務處理時間。同時,根據網點人員配備情況,充分利用排隊管理系統檢測數據,統籌安排網點勞動組合,設置機動窗口,在大廳客戶較少,柜面排隊等候客戶較多時,大堂客服經理能夠走進去,使業務峰谷間形成自由轉換;在大廳客流量非常大、柜面沒有人時,柜員能夠走出來,協助大堂經理做好分流、引導、識別的工作,在做好服務的同時,全面提高工作效率,提升了顧客滿意度。
面對客戶做“深入人心”的服務。要求員工內心要牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。及時、準確把握客戶的內心真實需要,急客戶之所急,想客戶之所想,全面提升服務效能。
明確目標,狠抓落實。嚴格落實規范化服務,加大服務檢查力度和考核力度。將服務檢查工作常態化,要求客服經理每日做好班中現場檢查和班后調閱監控,通過檢查,認真總結優質服務工作的做法,同時對不規范的方面提出現場糾改或限期糾改的要求,使服務檢查常態化,服務制度規范化。
責任編輯:魏甜甜
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