看上去很美？ 買房“異地養老”煩惱不少

過去幾年，到景色優美的山里、海邊買房養老，成為許多中老年人的投資方向。只不過買房熱潮退后，養老房的弊端也顯現出來。許多老人紛紛表示買房之后的生活并不如當初設想中那般美好。

老人生病孩子飛越半個中國

曬海鮮、曬海景……孫淑英的朋友圈里，滿是她在海南的幸福生活。據《北京晚報》報道，2015年北京的孫淑英在海南買了“養老房”，每年入冬前飛到海南。

2018年底，是她和老伴第四次去海南，也是她第一次體會到異地養老的缺陷——醫療配套不到位，離家太遠，子女難照應。

孫淑英購買的養老房，位于海南省臨高縣，當初選這里，主要看中的是房屋臨海，房價、物價比較低：“鄰居都是候鳥養老族，共同語言挺多，平時結伴出去玩挺好。”

仗著身體不錯，孫淑英把孫子帶到海南。不曾想，2019年春節前夕，孫淑英忽然有一天覺得喘不上氣，到醫院一查，是哮喘犯了。

“這里比不了大城市，醫療資源差些。”除了縣醫院，附近只有私人診所與衛生院，要想好好看病，就得回北京，孫淑英只得撥通兒子電話。接到母親的電話，兒子急忙從北京乘飛機趕往海南。

孫淑英坦言，從前看養老房，只關注景色環境，卻忽略了配套設施。而對于老年人來說，便捷的購物、醫療配套不可或缺，甚至當地醫院如何辦理北京醫保等問題，都應該打聽清楚。

起初干活是樂趣現在干活是負擔

“我在工作時就夢想著將來退休了到山里買個小院，現在愿望雖然實現了，但感覺不太方便。”今年70歲的趙淑華說，她在2016年夏天到青島即墨購買了一套“養老度假”房。“當時來看房時感覺風景很好，最關鍵的是還帶著個小院子。”

據趙淑華介紹，買了“養老房”后她把市區的房子租了出去，和老伴一起過起了“日出而作日落而息”的生活，但是沒過多久，由于一次突然生病，她開始重新思考“度假養老”的利與弊。

趙淑華坦言，隨著時間的推移，她感覺“種地”早已沒了剛開始的新鮮感，現在反而成了一種“負擔”。而且，她和老伴搬到“養老房”后，兒子一周來看他們一次，有時忙起來要半個月才來一趟，久而久之她也感到十分孤獨。“我又開始懷念那些每天拉著小車到菜市場買菜和鄰居們聊天的日子了。”趙淑華說。

買房4年居住不到1個月

2014年，家住青島李滄區的李明強剛退休，就在煙臺海陽買了一套海景度假房。“當時覺得市區太吵鬧，希望能到一個環境好的地方養老。”李明強說，當時他覺得海陽離青島不遠，而且房價便宜，所以做出了買房的決定。交房后李明強和愛人滿心歡喜，從青島趕過去裝修、收拾，忙得不亦樂乎。

李明強說，從海陽回到青島，他便操心起房子來。“經過一個冬天后，我和老伴決定搬到新房子居住。房子里不是天天有人，所以灰塵特別多，我們打掃了兩天才搬進去。”李明強說，和他一起買房的鄰居們也以全國各地的中老年人居多，他們大多不是天天住在這里。“住進去后我才發現沒有之前想象得那么簡單，由于入住率不高，小區里基本沒有什么人，而且周圍沒有比較方便的購物場所，買菜做飯都非常不方便。”李明強說，在堅持了一個星期后，他和愛人又收拾東西回到了青島的家中。“雖說買房已經4年了，但是我們真正在里面住的時間不到一個月。”

買房養老需慎重

青島市社會科學院研究員劉同昌表示，老人買房之前的愿景很好，但買房后遇到新的問題也是事實。

近年來不少新建養老項目僅僅是將“養老”作為噱頭和擺設，并沒有跟進實際配套的養老設施或服務。

養老地產的實質是“賣服務”，不僅需要持續投入配套設施和人力物力，而且資金回籠過程相對漫長，開發企業迫于回籠資金的壓力，賣房之后，應有的養老服務保障卻成了“空談”。

中老年人在購買“養老房”時切不可盲目聽信，尤其不能只看沙盤就被迷惑。每個中老年人每個家庭都有自身狀況。在買房養老之前一定要提前規劃，對未來自己的身體狀況、家庭活動、子女關系等進行有效評估，切不可盲目跟風。

除了以上方面，買養老房還要考慮以下幾個問題：

第一考慮地理位置,不宜離子女的住處過遠，方便子女時常進行照顧。

第二要注意周邊環境的喧鬧程度，一般老人都習慣于早睡早起，嘈雜的環境會影響老人的身心健康。

第三要考慮周邊的配套設施，其中醫院是重點。

第四是樓層合適，通風要好。因為隨著年齡越來越大，所以不管是樓梯房和電梯房都不宜住得太高，因為萬一遇到電梯停電等情況就會出現不敢出門的情況，所以選擇2~7層較適合。老年人不喜歡太封閉的環境，所以采光和通風一定要好一點。

第五是小區住的人群和氛圍很重要。退休后不用上班了，所以可能每天都要出去耍，想要接觸的人群都是與自己年齡差不多的，所以一個小區的氛圍好壞是很重要的。老人們找到有共同語言的朋友很重要。

國外的養老地產有哪些

美國：市場主導的多元化養老

美國養老地產是市場主導型。政府不直接參與投資和運營，主要行使監管、保險和救助資格認定等職能。美國養老地產業由投資商、開發商、運營商組成，項目管理者與擁有者相分離。

投資商為項目募集資金，開發商負責定制開發養老地產項目，運營商對項目進行運營和管理。

美國養老地產分為三種：

一是房地產企業主導開發的太陽城模式，銷售為主，部分出租。

二是以運營商主導開發的持續照料退休社區模式，主打精細化管理服務，以租賃和服務盈利。

三是以房地產信托投資基金這類金融機構為主導的開發模式。

日本：以服務為重點的“自助養老”

日本養老地產多為獨棟存在，規模化小區較少。多配備較完善的護理制度，在給予幫助的同時，提倡自助自立養老。

日本養老地產分為機構設施和住宅兩大類，以多樣化服務為主，可根據老人的身體狀況選擇不同的項目與服務。

英國：政府主導、福利性質的社區養老

英國養老地產是政府主導型，有福利性質。

政府、非營利組織、慈善團體和社會捐贈出資開發建設養老地產，并鼓勵企業進入養老市場，減輕政府財政負擔的同時，延長養老服務產業鏈。

摘自《青島全搜索電子報》