工行駐馬店分行打造優質金融服務品牌
摘要:本報訊 (記者 高元元)今年初以來,工行駐馬店分行圍繞提高服務效率、強化大堂管理、完善服務機制、提升客戶體驗,著力打造優質金融服務品牌,樹立了良好的社會形象。提高
本報訊 (記者 高元元)今年初以來,工行駐馬店分行圍繞提高服務效率、強化大堂管理、完善服務機制、提升客戶體驗,著力打造優質金融服務品牌,樹立了良好的社會形象。
提高服務效率。該行強化對柜面員工的技能培訓,定期開展業務技能比賽,夯實各項業務能力基礎,提升業務處理速度。同時,通過加強遠程授權拒絕率考核,提高業務憑證上傳質量,減少新開結算賬戶、大額資金等業務的處理時間,極大提高了服務效率,客戶滿意度大幅度提升。
強化大堂管理。該行制定營業網點大堂環境管理規章制度,高標準對營業網點服務環境進行建設與維護,增設網點便民服務設施,為客戶營造了溫馨舒適的金融服務環境。同時,充分發揮排隊叫號機對客戶的識別和隊列管理功能,有序引導客戶到相應柜臺辦理業務,節約客戶等候時間,確保了營業大廳井然有序。此外,該行進一步規范大堂經理的管理與考核,明確大堂經理工作職責,提升大堂經理處理和應對復雜突發問題的能力,促進大堂經理在服務能力、服務質量和服務效率三方面的提升。
完善服務機制。該行積極推行彈性工作制,充分利用現有柜臺資源,科學調劑人員配置,根據不同時段客戶量的變化規律,靈活安排服務窗口,提高柜面業務處理效率。同時,建立健全客戶服務考核機制以及消費者權益保護制度,通過明察暗訪和非現場檢查等方式,加大對各營業網點窗口服務質量的監督檢查力度,為全面提高客戶服務水平提供制度保障。
提升客戶體驗。該行堅持以電子銀行業務拓展為重點,加大個人網上銀行和手機銀行的營銷力度,通過為客戶操作示范電子銀行的使用方法,客戶在了解電子銀行方便性和快捷性的基礎上,真正學會使用電子銀行產品,省去客戶不必要的等候時間,實現了電子產品營銷和客戶滿意的雙贏。
責任編輯:yss
(原標題:駐馬店網)
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