鵬宇集團：“常懷飲水思源之心，才能鑄就百年基業”

記者 高君瑞

“習近平總書記不久前在民營企業座談會上指出，要不斷為民營經濟營造更好發展環境，幫助民營經濟解決發展中的困難，支持民營企業改革發展，讓民營經濟創造活力充分迸發。我們對未來的發展更有信心了。”鵬宇集團總裁朱新紅說。

從成立伊始，經過短短10年的發展，鵬宇集團發展為一家年銷售額超過50億元、年納稅超過3億元的企業，朱新紅本人不久前也以1.2億元捐贈額排在《2018胡潤慈善榜》第19位，繼2012年首次當選之后，第二次榮登胡潤慈善榜“河南首善”。談及企業的成就，朱新紅說：“我很幸運，遇到了一個好的時代。”

“遵紀守法辦企業，光明正大搞經營”

“鵬宇集團剛成立的時候，我就確定了三個底線：一是不偷稅漏稅，二是不行賄，三是不欠薪。我告訴自己，一定要遵紀守法辦企業，光明正大搞經營，做親清政商關系的踐行者。”出生于上蔡縣教師世家的朱新紅，言語中透露著一股真誠和堅定。

1995年，沒有從商背景的朱新紅背井離鄉外出打拼，他開過飯店、服裝店，賣過魚，賣過花，嘗盡了人間的酸甜苦辣。12年的從商經歷，磨煉了他的意志，激發了他的動力，同時也給他帶來了幾百萬元的原始積累。

2007年，他出于義氣將自己多年打拼掙來的300萬元借給一個朋友，后來朋友生意不景氣，沒還錢，只給朱新紅15畝土地來還賬。但是，上天不會虧待任何一個善良的人。正是因為這15畝地，朱新紅由此踏入了蓬勃發展的房地產行業。他注冊了駐馬店鵬宇房地產開發有限公司，經過10年經營，公司已走上規模化、專業化、規范化。

在發展中，秉承“誠信鵬宇、卓越人居”的經營理念，朱新紅把產品質量作為企業的生命線。從源頭產品設計、產品采購、園林綠化，層層把關。2010年，30萬平方米的新古典主義建筑群矗立在駐馬店東城區，延續始終的3萬平方米的濱河水景長廊驚艷了無數人。

“做大產業、做強企業、做出品牌”

朱新紅深知，要使一個企業發展好，必須不斷創新、學習。為此，朱新紅先后到河南大學、清華大學求學。同時，朱新紅還帶領團隊一起不斷深造。他每年都要求企業高管外出培訓學習，并為一線員工請來導師進行企業培訓。此外，他緊跟時代步伐，制定了“家庭化、學校化、軍隊化、信仰化”員工的價值觀念。同時，緊緊圍繞國家和黨的方針路線，制定了一系列符合鵬宇工作實際的理論學習材料。

如今的鵬宇集團已經發展成為一家快速成長的區域性多元化民營企業，總部位于北京金融大街。該集團目前注冊資本10億元，員工1000多人，總資產逾150億元，形成了以房地產開發、裝配式鋼結構、工程建設、金融投資四大業務模塊為核心，集物業管理、市政建設、建材經銷、五星級酒店、文化傳媒、生態農業、幼兒教育等相關業務為一體的大型集團公司。

2018年是鵬宇集團戰略轉型升級、做大做強產業的重要一年。在這一年里，朱新紅以敏銳的頭腦和獨到的眼光，強化商業模式創新和體制機制創新，著力打造企業核心能力，促進集團全面協調發展。 “未來三到五年，鵬宇集團將繼續按照做大產業、做強企業、做出品牌的戰略定位，通過信息整合、人才整合、資金整合，積極圍繞京津冀、鄭州、駐馬店，京廣高鐵的‘三點一線’的發展戰略闊步前行，努力在全國形成較大的品牌影響力。”朱新紅對集團的未來發展充滿信心。

“積德無需人見，行善自有天知”

“積德無需人見，行善自有天知。”這是朱新紅經常說的一句話。“創造價值，奉獻社會”，這不僅僅是朱新紅奉為圭臬的人生信條，更是鵬宇集團的核心價值觀，在他的帶領下，鵬宇人不僅是這么說的，更是在用無數的行動去踐行它。多年來，朱新紅積極主動參與公益活動，捐款捐物近5億元，其中捐資助學投入近4億元，先后捐建7所學校。 

2018年4月16日，西湖大學創校校董會第一次會議通過決議，為西湖大學創始慷慨捐贈1億元的朱新紅成為了西湖大學創校榮譽校董。用1億元來做公益，對任何企業來說都不是一個小數目，對朱新紅來說，卻是一種戰略投資。

“為中國的科研事業做一些事情是很有意義的。做了榮譽校董以后，可以有很多與西湖大學溝通的機會，這樣的機會對于我們駐馬店的發展來說，是很好的機遇，也會為企業的發展提供一些機會。從戰略布局考慮，我希望把西湖大學的一些科研成果轉化到駐馬店，設立分支或為駐馬店產業建設發展服務。”朱新紅說。

在朱新紅的帶領下，集團響應國家號召，中高管全員參與結對幫扶，每年在精準扶貧上投入1000多萬元，為因病貧困戶捐助資金近30萬元。朱新紅每年還以個人名義持續資助近百名大學生每人每年5000元，以幫助貧困學子日常的生活學習。

“常懷飲水思源之心，才能鑄就百年基業。但行好事，莫問前程。前程就在你的腳下。”朱新紅說。