中行駐馬店分行開展內控案防警示教育

 中行駐馬店分行開展內控案防警示教育

緊繃案防弦 合規促發展

□通訊員 段玉超

內控案防警示教育現場。

 日前，中國銀行駐馬店分行召開全員參加的內控案防警示教育大會。該行黨委書記、行長張會軍在會上進行了內控案防合規宣講，要求全行員工在強監管、嚴問責的環境下，緊繃內控合規弦，筑牢內控合規墻，講規矩、守紀律、知敬畏、守底線，持之以恒推進合規文化建設。

會議結合系統內與同業案件和該行面臨的主要問題，以案說法，剖析問題成因，要求全體員工從外部風險持續向銀行滲透蔓延，強監管、嚴問責已成新常態，監管部門以罰促管，處罰力度不斷加大等方面認清案防形勢。

合規經營是銀行高質量發展的內在要求，會議要求各機構要充分認清當前內控案防的嚴峻形勢，始終保持高壓態勢，牢牢守住不發生案件和重大風險事件的底線，全面推進合規文化建設，堅持問題導向，聚焦重點領域，把防范和化解風險放在更加突出的位置。繼續開展“風險管理和內控合規文化提升年”活動，組織“內控合規宣講”。各部門要全面落實合規宣教工作部署，切實將合規教育融入網點晨會、柜臺、崗位等，通過全方位、高頻率、常態化的合規宣講教育，增強全體員工的合規意識，養成合規守紀的良好習慣，以身邊事教育身邊人，使員工受警醒、明底線、知敬畏，引導員工克服僥幸心理和麻痹思想，時刻緊繃合規這根弦，堅守職業操守。按照管人和管事相結合的原則，層層壓實機構和條線在員工行為管理方面的責任，并通過績效考核進行剛性約束。同時要結合業務下沉、流程、規模、人員等因素變化，判斷制度、流程、系統、管理和業務環節存在的缺陷和風險隱患，不斷優化現有流程與制度等，從系統流程優化中提升內部風險控制的嚴密性和有效性，明確員工行為邊界，嚴格落實領導班子分片負責制，落實基層機構負責人對營業場所風險控制和人員管理的責任。明確對重點業務環節的排查，同時要加強對網點日常經營行為的監督檢查。基層機構派駐業務經理和現場核準人員要做好日常現場監控并落實省市行和監管部門的內控要求。四是對各類行為失范類問題零容忍，加強違規問責的震懾作用。