品牌與品質比翼齊飛
摘要: 通泰駕校“文明誠信 優質服務”創建系列報道之五品牌與品質比翼齊飛□ 張 勇品牌是企業的一種無形資產,品牌承載更多的是社會公眾對企業以及服務的認可,是企業
通泰駕校“文明誠信 優質服務”創建系列報道之五
品牌與品質比翼齊飛
□ 張 勇
品牌是企業的一種無形資產,品牌承載更多的是社會公眾對企業以及服務的認可,是企業在人們心中的固有形象。
駕培行業的競爭,一定是聚焦在品牌和品質上。駐馬店通泰大型機動車駕駛員培訓有限公司(以下簡稱通泰駕校)作為駐馬店市場眾多駕校中的一員,見證著駕培市場的變化,并迅速成長。通泰駕校始終堅持品牌和品質驅動發展,以學員滿意為目標,探索應用互聯網技術,將信息化服務運用到駕校管理中。在品質駕培建設上,針對學車環境、服務標準流程、信息化應用等進行升級改造,完善品牌運營,努力打造成具有特色的駕培服務機構,并努力成為具有行業代表性的新型駕培服務企業。
不同于其他培訓行業,駕駛培訓是道路交通安全的第一道關口,駕校重任在肩。通泰駕校自成立以來,一直堅守行業職責,肩負社會責任,不斷完善運營管理,提升駕駛培訓整體水平,增強學員嚴格遵守道路交通法規和文明行車意識,讓學員掌握過硬的駕駛技術。
品牌是外衣,品質是內核。對于駕培行業來說,價格競爭的末端,一定是壓縮經營成本換取競爭空間。因此,品質必然會受到影響,涉及考證周期、教練員收入水平、練車環境、服務流程等方面。在嚴酷的市場競爭環境下,相對于同業者來說,保證品質不下滑、縮短流轉周期、節約經營成本是駕校經營中穩中求勝的關鍵。
怎樣做品質駕校?通泰駕校給出了這樣的答案:一是梳理流程,包括從招生到拿證整個業務線流程以及后勤車輛、行政管理流程,在環節和時間上保證流轉快、時間短、效率高,不浪費學員時間;二是集約化經營,集約化經營相對簡單粗暴的市場投入而言,需要進行精細化管理,從人員管理、資源投入、車輛服務等方面,實現服務優質、招生環節前置、培訓環節緊密;三是人員驅動,通泰駕校從上到下都是服務人員,主動服務學員,服務標準要求更高,帶給每個學員的體驗應該是因人而異,并激勵員工創新服務,讓每個學員滿意。
通泰駕校自成立以來,完全摒棄了傳統的師徒觀念,提出“朋友式教學”的學車新理念,在駕培行業中率先向社會公布五項承諾。前幾年,在駕駛培訓行業侵害學員利益的現象時有發生的情況下,通泰駕校要求全體員工將“不吸學員一支煙”作為執教清廉的標準,從思想、制度、管理等方面,切實維護學員的利益,杜絕不正之風,摒棄行業陋習。
通泰駕校培養具有守法、安全、文明意識的合格駕駛員,每天都有幾百名學員從通泰駕校畢業。經過多年努力,通泰駕校畢業學員數量多、考試合格率高、交通違法率和交通事故率低。品牌含金量越高越能促進駕校的發展,駕校發展的越好就越能增加品牌的含金量,這是良性循環的體現。
全國“文明誠信、優質服務”經理人、通泰駕校董事長亓向中表示,通泰駕校在今后的發展過程中,堅持以品牌建設為中心,采取“四憑”經營方式,即經營憑自主、招生憑自信、培訓憑科學、考試憑實力。只有這樣,通泰駕校才能獲得社會的認可,到通泰駕校考駕照的學員才會越來越多。
責任編輯:wh
(原標題:駐馬店網)
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