朱是西:確保高質量按時圓滿完成全年目標任務

朱是西在四屆市政府二次全體（擴大）會議上強調

明晰目標夯實責任 創新方法狠抓落實

確保高質量按時圓滿完成全年目標任務

本報訊 （記者 滑清泉）4月9日，四屆市政府二次全體（擴大）會議召開，分解下達2018年省委、省政府下達我市及市委經濟工作會議、市政府工作報告確定的目標任務，動員全市政府系統進一步明確任務、強化責任，抓好落實、保位爭先，全面完成2018年政府各項工作。市委副書記、市長朱是西出席會議并講話，強調要明晰目標、夯實工作責任，創新方法、狠抓工作落實，提升素質、務求一流成效，確保高質量按時圓滿完成全年各項目標任務，為加快建設“四個駐馬店”、實現駐馬店高質量跨越發展作出新的更大貢獻。

市政府領導馮玉梅、王明威、付自成、王曉剛、何晞、賀振華、郭淵及市政府黨組成員、市政府秘書長畢俊德，市政府黨組成員、市監察委副主任姜彥玲出席會議。

朱是西指出，要明晰目標，夯實工作責任。要緊盯中央和省下達給我市的目標任務、市委提出的目標任務、《政府工作報告》確定的目標任務、省直廳局下達的目標任務和人大代表建議、政協委員提案等方面，以及數據指標類、任務事項類、建議提案類、民生實事類4種類型的目標任務，認真踐行“干成事是硬道理、完成目標是硬任務、爭當先進是硬本領”的工作理念，按照目標任務明晰、責任分工明晰、完成標準明晰、完成時限明晰等“四個明晰”要求，認真梳理、統籌謀劃，對每項重點工作、每個重大項目，都要列出任務單、時間表、路線圖，切實把各項目標任務細化分解到位，努力形成責任具體、環環相扣的“責任鏈”。今年一季度已經過去，各級各部門一定要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，圍繞年初確定的各項目標任務和重點工作，倒排工期、掛圖作戰，按照“以天保周、以周保月、以月保季、以季保年”的要求，始終保持開拓創新、奮發有為的精神狀態,扎實工作、真抓實干，確保各項目標任務不折不扣落到實處，確保我市主要指標增速繼續保持全省第一方陣，為實現高質量跨越發展奠定堅實基礎。

朱是西強調，要創新方法，狠抓工作落實。一是咬定目標抓落實。要堅持目標導向、結果導向，緊緊咬定今年各項目標任務，制定路線圖、時間表、任務單、責任書，把各項目標任務分解落實到每個時段、每個節點、每個項目和每個工作人員，特別是對市委、市政府部署的重點工作和重點項目，要凝聚合力、全力以赴，一環緊扣一環抓好落實，一步緊扣一步跟蹤問效，確保各項工作有序、有力、高效推進，確保各項目標任務高質量按時完成。二是領導帶頭抓落實。各級政府領導干部要牢固樹立“不干就是失職、慢干也是失職”的理念，發揮“頭雁”作用，經常深入一線盯進度、查問題，協調解決發展中的難題。要加強對分管部門的管理，確保工作不缺位、不斷檔，確保工作落實成效。要實行“清單”管理，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。要實行“公示晾曬”制度，將各縣區各部門目標任務完成情況定期公布公示，公開接受社會監督。要實行常態“問政”，對各地各部門工作進度、工作成效進行評估評議，全程跟蹤推進落實。三是牽頭主辦抓落實。要創新主辦機制，主辦部門搞好牽頭協調、跟蹤落實，協辦部門主動搞好配合，加強協調對接，快速推進落實。四是直通快辦抓落實。要加快推進行政服務體制機制改革，積極推進多證合一、證照分離，進一步優化行政審批事項和服務流程，打造“一次告知、一窗受理、一次辦妥”政務服務品牌，切實提速提質提效。要建立重點工作重大項目推進例會制度，完善任務分解機制，建立現場協調快辦制度，建立報進度、報問題、報計劃、報建議“四報兩跟進”制度，確保問題快速解決。五是嚴格督辦抓落實。要進一步完善督查督辦機制，對已經落實的查效果、正在落實的查進度、未落實的查原因、不抓落實的查責任。要大力推行“五單管理”，即任務告知單、進度預警單、問題督查單、任務銷號單、落實情況曝光單，確保重點工作落實到位、圓滿完成。要進一步完善考評機制，積極推行積分管理，構建易檢索、數據化、可監控、能追溯的考評辦法，做到以數據定業績、以積分定優劣。要進一步完善績效獎懲機制，樹立“憑工作實績論英雄、以落實成效定獎懲”的考核導向，嚴格獎懲。六是統籌協調抓落實。要自覺樹立全市“一盤棋”思想，一切圍繞干成事，相互支持、通力合作，多補臺、少拆臺，形成推動工作的強大合力。今后，凡市委、市政府作出的決策部署、安排的重點工作，各縣區各部門要無條件、無阻力、無障礙地堅決執行，對政令不通、各自為政、相互扯皮的，要堅決采取行政的、組織的、紀律的措施嚴肅問責。七是主動服務抓落實。各級領導特別是主要領導要在其位謀其政，忠于職守、盡職盡責，積極主動為企業、為群眾搞好服務。要主動上門服務，堅持沉下去主動服務，特別是要認真落實好“企業服務日”制度，為企業提供“一站式、全天候、零距離”的高效廉潔保姆式服務，為企業家提供充足的陽光雨露和沃土。要專人擔當服務，每一件工作、每一個項目都要實行“一名領導、一個專班、一個時限、一份問責”，盯死看牢，確保有人管、馬上干。要限時高效服務，讓作風不實在的人“沒面子”，履責不到位的人“挨板子”，推動市委、市政府的決策部署在天中大地落地生根、開花結果。八是眾志成城抓落實。各級領導干部要各司其職、盡職盡責，守土有責、守土負責、守土盡責，堅決把各項工作落實到位。各級領導班子要精誠團結、眾志成城，形成合力，推動工作順利開展。要切實走好群眾路線，團結好、發動好群眾，做好各項工作。要充分發揮好企業家和各類市場主體的作用，團結好、凝聚好企業家，推動經濟快速發展。

朱是西要求，要提升素質，務求一流成效。要堅定“想干事”的事業心，把想干事作為人生的第一追求，在干事中實現自身價值，在干事中成就事業。要增強“會干事”的本領，學會用超常的思維干事，用正確的方法干事，用務實的作風干事，不斷增強“會干事”的能力和水平。要達到“干成事”的效果，在“拼”字上下功夫，在“韌”字上下功夫，在“快”字上下功夫，在“敢”字上下功夫，掌握干成事的標準，培養干成事的心態，收到干成事的效果。要培養“善共事”的習慣，顧大局、敢擔當、講團結，努力實現高質量跨越發展。要堅守“不出事”的底線，嚴守政治底線、政德底線、法律底線、廉潔底線，干干凈凈做事，堂堂正正做人，踏踏實實干事，清清白白做官，既干成事又不出事。

市政府各位副市長分別就各自分管工作進行了部署。各縣區和市直有關部門逐一向市政府遞交了目標責任書。驛城區、平輿縣、正陽縣、開發區和市發改委、工信委、商務局分別作了發言。