駐馬店:“旅游廁所革命”走在了全國前列
摘要:□ 王振江 文/圖按星級標準設計的男婦分開的廁所,建筑面積比例為4比6。廁所內部室內標準高度3.7米以上。地面采用防滑大理石材料,防水防滑。編者按: 近日,總書記習近平就
□ 王振江 文/圖
按星級標準設計的男婦分開的廁所,建筑面積比例為4比6。
廁所內部室內標準高度3.7米以上。
地面采用防滑大理石材料,防水防滑。
編者按: 近日,總書記習近平就旅游系統推進“廁所革命”工作取得的成效作出重要指示。他強調,兩年多來,旅游系統堅持不懈推進“廁所革命”,體現了真抓實干、努力解決實際問題的工作態度和作風。旅游業是新興產業,方興未艾,要像抓“廁所革命”一樣,不斷加強各類軟硬件建設,推動旅游業大發展。
總書記的關注,讓“廁所革命”在全國再掀熱潮。但很多天中人或許不知道,咱們駐馬店的“廁所革命”走在了全國前列。駐馬店市委、市政府高度重視旅游廁所建設工作,旅游系統在這場“廁所革命”中起步早、標準高,走在了全國前列。2016年以來,駐馬店市榮獲“河南省廁所革命綜合推進先進單位”、“河南省廁所革命管理創新先進單位”、“河南省廁所革命人文關懷先進單位”和“全國廁所革命先進市”等一系列稱號。
廁所雖小,折射的是一個城市的大文明。
“如詩如畫天中行,畢恭必凈顯文明”,“廁所小窗口,文明大駐馬”。“沒想到時隔3年再來駐馬店,景區廁所大變樣,干凈又漂亮,還有專門的兒童坐便位。”近日,來駐馬店游玩的湖北游客辛先生說,全家人都為這里高顏值、人性化、高品質、高標準的廁所感到舒心。
2015年4月,習近平總書記就“廁所革命”作出重要指示后,我市旅游系統先行先試,在廁所建設中積極探索創新模式,主動融入人文關懷,走出了一條不斷滿足百姓民生需求、引領旅居環境變革、引導社會文明進步的路子。
全域引領 廁所建設一年一個臺階
按照國家“旅游廁所革命”三年行動計劃的工作目標要求,我市迅速行動,多措并舉,扎實推進旅游廁所的建設管理工作。2015年至2017年,我市新建旅游廁所102座,改擴建旅游廁所33座,總建筑面積15121.68平方米,總投資4508.45萬元。
有關統計數據顯示:2015年,我市實際新建、改(擴)建旅游廁所49座,總建筑面積5516.68平方米,總投資1447.45萬元,超額完成年度計劃任務。2016年,新建、改(擴)建旅游廁所46座,總建筑面積5025平方米,總投資1645萬元。2017年,新建、改(擴)建旅游廁所40座,總建筑面積4580平方米,總投資1416萬元,目前已建成并投入使用。
我市在廁所建設中注重以人為本,增強人民獲得感和幸福感。三年來,我市旅游景區共新建第三衛生間36座。所有的3A級旅游廁所都新建有第三衛生間、管理房和工具間,在廁所內部都設有母嬰室、多功能臺、兒童安全座椅、兒童大便器、兒童小便器、兒童洗手池、殘疾人和老年人無障礙衛生間、殘疾人洗手池、無障礙通道、盲道、安全扶手、手紙盒、掛衣鉤、緊急呼叫器、應急照明燈、面鏡、感應式烘手器、排風扇、垃圾箱等配套功能。在新建的公廁中,進一步提高了廁所男女側位比。在廁所管理中,不斷完善硬件設施,并公示服務時間、服務標準、監督電話;許多公廁配備針線包、衛生紙等,打造人性化的如廁壞境;在公廁放置除臭濾網,擺放漂亮的綠植。
新設計新機制 旅游廁所給人新感覺
在駐馬店市旅游景區,除了讓人流連忘返的景點外,許多新穎別致、功能人性化的景區廁所也給游客留下了美好記憶。
市旅游局局長何新閣告訴筆者:“以人文關懷為主題的創新是駐馬店旅游廁所的核心要素,其中涵蓋了設計創新、機制創新,從而給游客全新的服務和美好感受。”
創新設計,完善旅游廁所配套功能。一是高效率推進。按照“方案早制定,現場早推進,項目早竣工”的工作思路,我市搶抓機遇,主動作為,采取多管齊下、齊頭并進、分工合作和邊設計、邊施工、邊裝修的推進措施,做到竣工一個,投入使用一個,實現了當年規劃設計、當年開工建設和當年投入使用的目標。二是高標準設計。市旅游局遵循“布局合理化、造型景觀化、材質生態化、管理標準化、服務規范化”的基本原則,指導各景區在實地調查、外出考察和充分論證的基礎上,嚴格按照景區內步行30分鐘必須有一座旅游廁所的要求,先后設計出生態式廁所、仿古式廁所,使景區內旅游廁所實現了一廁一景。三是高質量建設。在旅游廁所的建設過程中,市旅游局嚴格按照最新的《旅游廁所質量等級的劃分與評定》的標準要求,嚴把建筑材料關、施工質量關和功能配套關,在確保廁所建筑質量的基礎上,所有的3A級旅游廁所都新建有家庭衛生間、管理房和工具間,使所有廁所的建筑質量和功能配套都達到了一步到位、一次成型的標準要求。
創新機制,提升廁所管理服務水平。我市在旅游廁所建設與提升過程中,始終以人為本,堅持標準,以“安全、衛生、便捷、舒適”為核心,注重對廁所外觀設計的提升、對配套功能的完善、對清潔衛生的管理、對設施設備的維護和對游客隱私的保護。一是標準化管理。每座廁所都制定了旅游廁所淡旺季管理預案、崗位職責、衛生監督檢查和衛生服務標準等規章制度和服務標準流程,對每座廁所進行了編號,公布了管理服務人員的姓名、照片、開放時間和監督電話,接受游客的監督,切實做到了定人員、定標準、定責任、定獎懲,確保管理工作每一個環節都落實到位。二是規范化服務。在日常的廁所管理服務工作中,實行了一人一廁的專人負責制度,管理人員主動幫助殘疾人、孕婦、老人、兒童等特殊群體如廁,及時處理游客如廁出現的救助問題,保持廁所衛生的干凈、衛生、無異味,為游客提供了更加人性化、舒適化的如廁服務。三是特色化包裝。在景區廁所的文化包裝上,我們注重將本土文化元素融入到每個廁所中,通過景觀圖片展示、幽默小故事欣賞、文明如廁和節約用水等文明用語提示、各種各類形象標識和導向系統引導等途徑,讓游客在如廁的過程中感受到人文感情關懷和濃厚的文化氛圍,真正達到了展示美景、傳播文化、倡導文明的多重效果。
部門聯動 “廁所革命”仍需更多力量參與
目前,我市旅游廁所基本破解了廁所建設管理難題。嵖岈山風景區、金頂山風景區、老樂山風景區、銅山湖風景區等在旅游廁所設計、建設施工和長效管理中,堅持標準、因地制宜、突出特色、不斷創新,注重植入文化元素、強化生態理念、提高科技含量,旅游廁所建管工作取得了明顯成效。
旅游廁所建設是抓手,旅游品質提升是目標。近年來,通過抓廁所建設,我市推動一些縣區和景區完善了游客中心、停車場和旅游標識標牌等公共服務設施建設,通過宣傳廁所文明促進景區文化建設,加強文明旅游宣傳。
“‘廁所革命’雖由旅游部門發起,但要持續增強廣大游客和人民群眾的如廁幸福感、獲得感,需要人人參與,應當是全社會的合奏曲。”談及如何保持、提升我市“廁所革命”的優秀成果,市旅游局相關負責人呼吁全社會更多的部門和群眾積極參與其中。
責任編輯:zwj
(原標題:駐馬店網)
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