管理精益化 潛力無窮大

 管理精益化 潛力無窮大

——市煙草公司推動煙葉生產經營“精細實”管理工作紀實

通訊員 熊 偉

在盛夏時節“黃金葉”收購之際，煙站分級區質量管理員給各個煙框的煙葉投放二維碼等級卡，并手持設備終端掃碼關聯。像流水線上的工業產品一樣，每框煙葉在收購的每個環節必須通過掃碼“質檢”，才能進入下一道工序，以確保質量可以溯源。泌陽縣盤古煙站的尋常一幕，正是市煙草公司實施煙葉生產經營“精細實”管理、推動煙葉轉型升級的縮影。

今年8月份，煙草行業進入發展攻堅克難的時期，該公司立足企業實際，大力開展煙葉生產經營“精細實”管理，努力探尋一條既能深挖潛力、降本增效，實現規范穩健可持續發展，又可復制、易推廣的“精益之路”。

“只有通過‘精細實’管理夯實發展基礎，追求管理規范，向內挖掘潛力，做優做強駐馬店煙葉才有堅實保障，才能成為推動駐馬店煙葉生存、競爭和發展的不竭動力。”11月10日，談起煙葉生產經營“精細實”管理工作，市煙草局（公司）黨組書記、局長、經理宋守曄深有體會。

質量溯源：“小標簽”做出“大文章”

售煙農戶基本信息、交售數量、煙葉品種與等級、初檢和分級、定級等相關責任人……在盤古煙站的成包區，用手機掃一掃煙包上的二維碼標簽，煙葉收購所有環節的信息便可顯示在手機屏幕上。一張二維碼標簽，將每包煙葉與每道工序的收購責任人緊緊連在一起，實現質量追溯到人，成為煙葉質量身份的唯一標志。

在盤古鄉煙農柴大庚家中，預檢員余昌成將通過預檢的煙葉扎把后，打開手持終端里的“煙葉質量追溯”系統，輸入柴大庚的基本信息、煙葉組別、交售數量等預檢情況，并通過系統把這些信息關聯到預檢卡交給柴大庚。

“收購時，煙站初檢員會掃描這張預檢卡，檢查顏色、部位、等級純度是否達到預檢要求，并對預檢情況作出評價，完成對我的考核。”余昌成介紹，“如果不合格，除了退回整改外，初檢員還會在系統里給我記大過。”

而在分級環節，質管員對分揀全過程進行監督指導和抽查，初定等級后掃碼關聯分級信息，完成質管員對分級組長的考核。在定級環節，定級員比對樣品煙框確定最終等級，掃碼記錄，完成定級員對質管員的考核……從預檢員、初檢員一直到打包員、倉儲員，每個環節都必須有相應責任人通過掃碼關聯進入系統，直至信息匯總到煙包上的二維碼標簽。

“我們采用誰采集、追溯誰、逐級處理的原則，信息采集主體即追溯主體，下一級發現問題直接處理上一級，具體管理措施有退煙倒逼、紀律處分、扣除補貼等。”該公司煙葉營銷中心技術總監許戰洪表示。

“這張貫穿于煙葉分級、收購、倉儲、調撥等環節的二維碼標簽，幫助我們實現了煙葉收購、調撥流程有記錄、信息可查詢、質量可追溯，小小標簽大有文章。”許戰洪感慨地說。

產后補貼：“新變革”帶來“雙效益”

在王店煙站的煙農之家，前來售煙的煙農們談論著產后補貼能給自己帶來多少收益。產前補貼變產后補貼政策的改革到底帶來哪些實惠，是怎樣讓煙農接受并最終認可？

高邑鄉夭廟村煙農譚道海給自己算了一筆賬：今年種煙39畝，按照生產扶持投入方案，年初時，他花費12726元錢從煙站購入生產物資，按照與去年交售的同等比例中、上等煙來算，他能獲得13291元錢的產后補貼。

2017年，該公司積極探索推進生產投入由產前變產后、暗補變明補，供應的物資由煙農先行按煙草公司采購原價購買，煙葉收購結束后煙草公司再按照煙農交售的中、上等煙數量，以每公斤2.4元的價錢兌現補貼。

“習慣了先發物資后種煙的無風險做法，產前變產后讓我們心里沒底。”譚道海說出了當初的顧慮，“煙站的人多次來跟我做宣傳，賬算明白了，心里的疙瘩就解開了！”

產后補貼帶來的實惠，不僅僅體現在數字上。“買物資的錢是我先行墊付的，每一斤物資我都要發揮最大的價值，一點都不能浪費。”譚道海笑著說。另外，補貼與交售煙葉質量直接掛鉤，只要交售的好煙多，得到煙草公司的補貼就多。“這讓我有更大的動力多種好煙，不斷提高質量。”譚道海對今年交售的煙葉質量信心滿滿。

除了煙農拍手叫好，產后補貼還解決了物資供應過程中難以控制、容易滋生腐敗等問題，得到了干部職工的一致點贊。

合同管理：“組合拳”牽住“牛鼻子”

盤古鄉煙農朱海俊按照約定時間前來售煙。在煙站大門口的煙農信息確認窗口，朱海俊將身份證、合同和預約交售通知單交給煙站工作人員，并在窗口處進行面部識別。待面部識別系統確認朱海俊的信息后，煙站大門自動抬桿放行。

這套面部識別系統是該公司工作人員自行優化設計的。“收購期間，煙站實施驗證準入管理，利用簽訂合同時采集的種植主體面部影像、身份信息以及智能識別工具，嚴把煙站進入關。凡是系統不能識別的，一律不準進站交售煙葉，嚴防冒用、頂用、串用合同和收購外地煙的問題發生。”盤古煙站站長樊繼光說。

而對于種植主體，今年，該公司創新管理理念，在種煙申請確認階段實施多個種植主體的資格確認，即家庭成員中年滿18周歲以上的均可成為合同主體，并同步完成信息采集，資格得到確認的合同主體才可持有合同。“這樣做的目的是填補合同代簽、倒買、倒賣等管理漏洞。”樊繼光接著說。

為了真正讓合同成為硬約束，該公司制定了煙葉種植收購合同的具體管理辦法，進一步明確農戶申請、資格審核、微機錄入、合同簽訂、檔案建立等步驟和要求，嚴格合同簽訂程序，做細做實全過程。

“合同對我們來說既是‘緊箍咒’，又是‘護身符’，只要嚴格按照合同約定種煙賣煙，就不用擔心銷售問題和價格問題。”雙廟街鄉煙農馮朝本在鄉政府門前張貼的合同公示里指著自己的名字說，“現在，市煙草公司又把全鄉種煙戶的合同信息公示出來，我們對煙草公司的這一做法都很滿意。”

“合同是煙站一切經濟活動的源頭，合同不實會誘發各種不規范行為。推進‘精細實’管理以來，我們在過程管控中進一步凸顯合同的關鍵性和重要性，打出一系列‘組合拳’，牢牢牽住了這個‘牛鼻子’。”市煙草公司副經理黃海棠語氣堅定。