吹響科技強國號角 東風汽車以創新引領未來
摘要: 編者按:58年風雨無阻、4次全面跨越,東風汽車從單一的軍工制造廠成長為領先的全球前10強汽車企業。創新強,則企業強。在五大發展理念指引下,在創新驅動下,今年前8月,公
編者按:58年風雨無阻、4次全面跨越,東風汽車從單一的軍工制造廠成長為領先的全球前10強汽車企業。創新強,則企業強。在五大發展理念指引下,在創新驅動下,今年前8月,公司累計銷售汽車243.2萬輛,銷量保持行業第二。在東風第二屆科技創新周之際,我們走進東風汽車,近距離感受“五化”(輕量化、電動化、智能化、網絡化、共享化)成果,解密東風汽車的奮進之道。
新華網北京9月26日電(趙延心) 9月25日,東風汽車公司在武漢舉行科技創新成果展暨技術中心第二屆科技創新周。現場展覽的120余項創新成果和77項技術發表,凸顯了東風汽車公司“綠能”戰略和“智能”戰略的新成果。
東風公司董事長、黨委書記竺延風
“科技的發展進步,使汽車產業不斷被賦予新的內涵和強大的生命力。可以預見,一場由技術變革主導的新能源和自動駕駛時代即將來臨,汽車社會將會變得更加文明和諧,人們的生活也會變得更加美麗多姿。”東風公司董事長、黨委書記竺延風在科技創新成果展開幕儀式上說。
堅持創新驅動 穩步提升品牌實力
創新是源動力,過去五年,東風汽車公司不斷加大科技投入,累計科技活動經費767億元,其中研發費用為376億元,占銷售收入3%左右。2016年投入的科技活動經費高達190.7億元,占銷售收入的比重超過7.2%。如今,乘用車具備4個整車平臺、4款發動機平臺開發能力,掌握整車集成與性能開發、新能源、電子電氣技術等。截止2016年,東風汽車擁有有效專利7043項,居央企第22位。
新能源汽車領域,東風汽車形成乘商并舉,三大技術路線(純電動、插電式混合動力與燃料電池)并進的產品格局。同時,公司已初步建成8個新能源汽車及關鍵零部件基地,具備22萬輛的生產能力。今年前8月,東風新能源汽車累計銷售2.82萬輛,同比增長127.25%。
而對于時下熱議的智能網聯技術,東風汽車也取得重要進展,加快掌控核心技術和核心資源,開發了自動駕駛控制器等。公司戰略規劃部部長黃剛透露,目前已與互聯網企業建立合作關系,合適的時間將會提供更多信息。
近年來,東風公司戰略性推進自主事業發展,形成了自主事業齊頭并進的新格局。2016年,東風自主品牌汽車年銷售137.74萬輛,自主品牌乘用車行業排名由第七位上升至第三位,東風自主品牌實現了高質量的穩定增長。商用車領域,東風依托強大研發能力,核心競爭力持續提升,已全面覆蓋包括特種專用車的各個細分市場。今年1-8月,東風公司商用車總銷量38.42萬輛,同比增長25.12%,東風商用車一直保持行業領先地位。自主乘用車領域,“4+2”模式形成,東風風神、東風風行、東風風光、東風風度,加上東風裕隆、東風啟辰,構成了東風乘用車的大自主路線。產品層面,東風自主乘用車完成了從早期兩款產品,到覆蓋“SUV+轎車”完整產品矩陣的大步跨越。
優化整體布局 國企改革效果顯著
東風汽車公司成立全面深化改革推進辦公室,負責改革改制日常推進工作,確保改制工作按照時間節點落實到位。做到改革有目標、有節點,2017年東風將重點抓落實,加快突破。
公司積極推進輔業回歸社會,融入行業發展,享受更加專業化、社會化和高品質的服務,成為區域主業。日前,東風公司批準轉讓東風實業有限公司85%股權。東風實業作為集體所有制企業,股權被轉讓后,意味著東風汽車將不再擁有控制權。國資問題研究專家祝波善認為,東風公司轉讓東風實業,或許對我國如何安置集體所有制企業具有示范作用。
在國企改革的作用下,東風汽車各子公司均有條不紊地改變著。例如,東風柳州汽車有限公司通過機制創新,激發了發展活力,已成長為30萬輛級的企業,成為東風自主品牌的主力軍。2016年,東風柳州汽車公司銷量30.3萬輛,其中商用車4.2萬輛、乘用車26.1萬輛,增速明顯。
實現抱團取暖 加強海外建設
2011年7月至今,東風汽車已累計向全球60多個國家和地區出口汽車30多個品種,累計超30萬輛,實現出口創匯近60億美元。在重點市場如伊朗、俄羅斯、南非、印尼等取得歷史性的突破,海外事業布局建設有序推進。
同時,東風公司推動建立“走出去”戰略聯盟,實現抱團“聯合出海”。截至目前,東風公司已累計與20余家央企簽訂“走出去”戰略合作協議,通過加強相互間的對接與溝通,共同研究與探索適合中國企業“聯合出海”的有效模式與路徑,從而促進中國企業整體“走出去”水平的提升。
未來五年,東風公司將在海外70多個國家和地區投放40余款產品,海外經銷商網點將增加至912個,海外售后服務網點達到971個,到2020年,東風公司海外出口銷量目標將達15萬輛。
加強黨建工作 導入先進管理理念
在黨建工作“四個堅持”的總要求下,公司從“核心工程”、“先鋒工程”、“清風工程”、“堡壘工程”等“四個工程”入手,全面提升了公司自2002年以來一直堅持的“強東風”黨建工程,以不斷推進黨建工作具體化、制度化、常態化,為公司中期事業計劃的落實提供堅強的政治保障和組織保障。
導入現代企業管理的理念和管理工具,公司推行黨建KPI管理,優化完善《黨委考核評價細則》,并將評議結果直接與班子和個人的實績掛鉤,使黨建責任具體化、剛性化,推動形成大抓基層的鮮明導向。
結語:
東風汽車不斷實現品牌突破,旗艦車型東風A9也證明著公司有足夠的實力實現品牌上升。另據悉,今年年內,東風汽車將發布一個新的品牌詞,并采用新徽標,名字取自希臘語,具有傳承的寓意。
面向未來,只有具備強大的科技實力,才能實現轉型升級,由傳統汽車制造商轉變為能為用戶提供汽車產品和服務的卓越企業。東風汽車作為國家汽車行業骨干企業之一,使命重大,要始終堅持創新驅動、開放合作、主動指導、做強做優、共贏發展,為建設汽車強國做出更大貢獻。
責任編輯:yjh
(原標題:新華網)
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