西園街道辦事處標本兼治推進居民小區標準化建設
摘要:前王社區志愿者參與小區標準建設。記者 黑華麗 攝本報訊 (通訊員 秦東升)為改善居民生活環境,提升文明創建水平,在近期的創文工作中,驛城區西園街道辦事處嚴格按照創文
前王社區志愿者參與小區標準建設。
記者 黑華麗 攝
本報訊 (通訊員 秦東升)為改善居民生活環境,提升文明創建水平,在近期的創文工作中,驛城區西園街道辦事處嚴格按照創文標準和要求,圍繞建設“精致、精細、精美”西園的目標,著重在小區環境整治、建立管理長效機制上下功夫,強力推進居民小區標準化建設,切實把創建為民、創建惠民要求落到實處,讓群眾充分感受到創建活動帶來的成效和變化。
集中開展小區庭院環境整治。實行網格化管理,落實“一崗雙責”和領導班子成員包社區責任制,把轄區5個社區劃分成15個網格,班子成員擔任網格長,建立了分包單位、街道、社區、轄區單位“四級”聯創聯動機制,把市直、區直分包局委和機關、社區人員充實到網格中,每個網格不少于10人,動員廣大群眾一起動手清理樓道雜物、清除“牛皮癬”,整修樓梯扶手、欄桿、樓道門窗,修繕破損臺階,添置公共照明、公用信息發布欄等,切實抓好居民樓院、住宅小區、無主樓院的環境衛生整治,補齊工作短板,消除死角盲區,為創建工作奠定了堅實基礎。
探索居民小區治理新模式。該辦事處以社區為主導,加強居民小區管理的組織、協調工作,積極推進居民小區業主委員會建設工作,協調解決居民小區管理中的疑難問題,協助內衣廠家屬院等43個居民小區成立業主委員會,社區牽頭,物業公司實行托管;對60個有主管單位的小區簽訂責任書,督促指導主管單位加大居民小區標準化建設,實行自管;對67個無主管單位小區,由辦事處成立驛新物業服務公司,實行市場化運作管理。170個小區基本上做到“八有”(有業主委員會、有規章制度、有門衛保安、有清潔、有痕跡、有陣地、有宣傳氛圍、有活動),探索出了小區庭院物業管理、單位自管、社區托管三種管理模式,創造了“文明、安全、整潔、有序”的小區生活環境,提高了群眾的獲得感、幸福感、歸屬感。
責任編輯:zwj
(原標題:駐馬店網)
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