如何讓奧運(yùn)遺產(chǎn)不再沉睡

　    規(guī)避“后奧運(yùn)風(fēng)險”，需要改變的，或許不只是發(fā)展理念

　　里約奧運(yùn)結(jié)束8個多月了，最近巴西一些媒體人對場館做了回訪。他們發(fā)現(xiàn)，位于里約西部、曾承擔(dān)多項賽事的奧林匹克公園“像一座鬼城”，或是“像電影里被最大災(zāi)難光顧后空蕩蕩的城市”。場館里隨處散落著釘子、松動的石塊和零部件，開閉幕式的舉辦場所馬拉卡納球場也有很多設(shè)備損壞。“用‘壞了’來形容里約奧運(yùn)場館現(xiàn)在的狀態(tài)，實在是過于輕描淡寫了。”巴西《圣保羅頁報》評論道。

　　記得奧林匹克公園開幕時，里約市長親自出席，稱贊公園非常適合戶外運(yùn)動，將會成為“一個傳奇”；當(dāng)?shù)卣硎荆瑠W運(yùn)場館是留給子孫后代的遺產(chǎn)，水上運(yùn)動中心將改建成兩個游泳培訓(xùn)中心，其他體育館拆除的零件將用于建立4所公立學(xué)校，每個學(xué)校可接納500名學(xué)生。如今，馬拉卡納球場的發(fā)言人只能用“事情沒有想象中那么糟糕”的解釋，勉強(qiáng)回應(yīng)外界質(zhì)疑。這樣的反差，不禁讓人感到有些失望。

　　現(xiàn)實的骨感其來有自。早在去年6月，里約州已宣布進(jìn)入財政緊急狀態(tài)，要求聯(lián)邦政府發(fā)放緊急資金資助奧運(yùn)，缺錢幾乎成了里約奧運(yùn)的關(guān)鍵詞。因為有100萬雷亞爾的賬單未付，今年2月，電力公司停止了對馬拉卡納球場的電力供應(yīng)。2009年獲得夏季奧運(yùn)主辦權(quán)至今，巴西經(jīng)歷了GDP年增長7.5%到衰退3.6％的大起大落。奧林匹克公園的破敗，即可看作是當(dāng)?shù)卣Ｓ趹?yīng)付經(jīng)濟(jì)頹勢，忽視公共體育設(shè)施管理的表現(xiàn)。

　　主辦奧運(yùn)會，意味著巨大的投入。牛津大學(xué)研究表明，自1960年以來，夏季奧運(yùn)會的平均投入大約是52億美元，這只是直接用于比賽的各種場館、奧運(yùn)村建設(shè)費(fèi)用，不包括道路等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開支。絕大多數(shù)主辦城市的最終投入都會超支，且平均超支高達(dá)156%。奧運(yùn)會成為昂貴、高風(fēng)險項目，提高這筆高額投入的回報率，賽后利用好奧運(yùn)場館、奧運(yùn)村等公共設(shè)施被寄予重望。

　　通過奧運(yùn)帶來的世界級影響力來推動自身發(fā)展，是所有奧運(yùn)主辦城市的共同心愿。作為第一個將奧運(yùn)遺產(chǎn)的使用計劃列入申奧文件的國家，澳大利亞悉尼奧林匹克公園的管理，堪稱奧運(yùn)史上的成功范本。奧運(yùn)結(jié)束后的第二年，悉尼便成立了奧林匹克公園管理局，一系列商業(yè)規(guī)劃付諸實施。而北京為人所熟悉的奧運(yùn)場館“鳥巢”“水立方”等，也實現(xiàn)了多業(yè)態(tài)多功能全面發(fā)展，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，得到國際奧委會的贊揚(yáng)，被稱為“奧運(yùn)場館賽后利用的典范”。

　　想要復(fù)制這些成功經(jīng)驗并不容易。考慮到籌備奧運(yùn)時間漫長，政治局勢的變動、貨幣貶值，都可能影響奧運(yùn)場館的命運(yùn)。奧運(yùn)投入的高門檻、巨大的債務(wù)風(fēng)險，也讓越來越多的城市意識到，在優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，奧運(yùn)并非萬能藥。回顧歷史，奧運(yùn)場館被廢棄的案例比比皆是，蒙特利爾國民長達(dá)30年的納稅噩夢猶在眼前。這使得不少城市面對申奧的選擇時，更偏向于保守。

　　今年2月，繼羅馬、漢堡、波士頓之后，布達(dá)佩斯也退出了舉辦2024年夏季奧運(yùn)會的申請；正在籌辦的東京奧運(yùn)會，預(yù)計總開支超過最初預(yù)算的5倍多，引起社會廣泛不滿及質(zhì)疑。如何規(guī)避“后奧運(yùn)風(fēng)險”，讓燙手山芋變成香餑餑？需要改變的，或許不只是發(fā)展理念。

　　《 人民日報 》（ 2017年04月27日 05 版）

(責(zé)編：連品潔、劉佳)