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市住房管理中心推動全市房地產業健康有序發展

2017-04-20 08:48 來源:駐馬店網 責任編輯:xmx
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摘要:本報訊 (記者 馬國省 通訊員 李 倩)2017年是實施“十三五”規劃承上啟下的重要一年,也是全面落實市委全面深化改革決策部署的關鍵之年。今年年初以來,市住房管

本報訊 (記者 馬國省 通訊員 倩)2017年是實施“十三五”規劃承上啟下的重要一年,也是全面落實市委全面深化改革決策部署的關鍵之年。今年年初以來,市住房管理中心緊緊圍繞全年工作目標任務,明確責任,制定措施,狠抓落實,穩定房地產市場秩序,營造良好市場環境,全面推動我市房地產業健康有序發展。

繼續化解房地產庫存,穩定房地產市場。該中心結合城市發展總體規劃,土地利用總體規劃,當前各類房屋庫存總量、結構、分布及地方實際等,編制了“十三五”住房發展規劃和年度計劃,進一步優化商品住房供應結構和區域布局。搞好我市房地產市場監測,強化房地產開發全過程監管。持續開展商品房庫存情況調查,加大市場秩序和供應實施監督力度,完善房地產市場風險預警機制,有效控制房地產開發節奏,不再造成新的庫存壓力。進一步加大房地產市場新政落實力度。進一步打通商品住房和保障性住房通道,通過政府購買商品住房用于保障性住房,有效消化庫存,穩定房地產市場。

盯緊責任目標,扎實推進棚戶區綜合改造。目前,新建38個棚改項目中9個項目已經開工,積極引導各縣盡早落實土地、配套資金等,確保所有項目6月底前全面開工。抓好竣工項目分配。建立常態化的公共租賃住房受理申請制度,適時掌握保障對象的需求數量,確保保障對象及時入住。今年12月底前,所有具備入住條件的竣工項目要全部分配入住到位。抓好基礎設施建設。集中建設的公共租賃住房項目配套的道路、公交、供水、電、氣、暖等市政基礎設施,與住房同步規劃、同步建設、同步交付使用。

營造良好市場環境,為企業提供優質服務。一是繼續開展房地產市場專項整治。在前段專項整治自查自糾的基礎上,該中心成立了10個工作組,對全市391家房地產開發企業收取住宅專項維修資金情況進行了拉網式檢查,目前正在進行總結匯總,此項工作將持續進行。二是加強企業市場準入和清出管理,探索房地產開發企業誠信與開發資質動態管理相掛鉤模式,建立房地產開發企業誠信檔案,對列入嚴重違法失信名單的企業,在資質升級和延續等方面予以限制。三是進一步提升房地產行業服務水平。在協同推進不動產統一登記中,充分利用現有資源,加強窗口建設,提高工作效率,創新購房模式,推廣房產超市,方便企業和群眾辦事。強化房屋交易管理,做好職責邊界梳理和業務模式設計,進一步加強房地產交易管理信息平臺建設,全面實現新建商品房、存量房網簽備案,完善商品住房預售資金和存量房交易資金監管制度,提升管理水平。

加強物業精細化管理,提高城市發展宜居性。進一步加強全市物業管理工作,逐步形成市、縣區、鄉鎮(街道辦事處)、社區居委會四級管理網絡和由上而下的三級考核制度聯動管理模式,逐步提高業主大會和業主委員會組建比例。結合全市“雙創”工作的開展,推進“老、舊、散”居民區(含單位家屬院)綜合整治。對“老、舊、散”居民區(含單位家屬院)進行調研,加快物業管理“擴面提質”步伐,研究制定《關于推進全市老舊居民區物業管理提升實施意見》,力爭將我市老舊居民區(含單位家屬院)整治工作納入城市綜合管理考評工作范疇。加強住宅專項維修資金信息化建設。落實《駐馬店市住宅專項維修資金管理實施細則》和《駐馬店市住宅維修更新改造項目招投標管理辦法》,加強基礎數據整理、建立和利用,逐步推進信息互聯互通信息共享平臺的建立和完善。強化維修資金監督管理,嚴格按照維修資金管理政策,落實保值增值責任,并定期向業主公布維修資金結存情況,讓群眾得到實惠。進一步強化房屋安全工作。摸清老舊建筑底數,明確房屋使用安全管理各方責任,逐步形成房屋產權人、使用人、物業企業、社區街道、房地產主管部門等協調聯動管理機制。配合河南省老舊建筑信息管理系統的建立,做好本市房屋安全管理檔案、老樓危樓預報預警機制的建立,提高房屋使用安全和維修管理水平。

責任編輯:xmx

(原標題:駐馬店網)

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