農(nóng)行駐馬店分行創(chuàng)新員工行為管理模式

本報(bào)訊 （通訊員 樊瑞忠）為進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為管理，防范各類風(fēng)險(xiǎn)事件，近日，農(nóng)行駐馬店分行認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管工作各項(xiàng)要求，緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)支柱”戰(zhàn)略布局，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治行，在全行推廣“三線一網(wǎng)格”管理新模式，切實(shí)提高員工行為管理效能。

以黨建思想為引導(dǎo)、以紀(jì)檢監(jiān)督為保障、以運(yùn)營風(fēng)控為關(guān)鍵、以網(wǎng)格化管理為抓手，實(shí)現(xiàn)“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的全員覆蓋網(wǎng)格化管理，把全行干部員工的監(jiān)督下沉落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，明確各個(gè)層級(jí)的監(jiān)督責(zé)任，給監(jiān)督工作安上“千里眼”、“順風(fēng)耳”，解決“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟、下級(jí)監(jiān)督太難”的問題。同時(shí)，強(qiáng)化、細(xì)化、明確網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)中需關(guān)注的員工行為、信息采集方法、異常行為報(bào)告及處置流程等，讓“我管誰”、“誰管我”、“怎么管”、“怎么報(bào)告”清晰明了，形成自律、他律、律他三方面結(jié)合的監(jiān)督約束機(jī)制，做到苗頭性問題有人報(bào)告、突出問題有人處理，全員參與、責(zé)任共擔(dān)，在加強(qiáng)“雙基”管理、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性突破。