打造戰艦“4S店”（創新故事）

　    汽車需要維修時，可以送到4S店，而大洋上的戰艦需要維修怎么辦？去年進行的“環太平洋—2016”演習歷時69天，其中海上晝夜航行56天、一萬多海里。茫茫太平洋，無風三尺浪，對維修保障能力要求極高。海軍黃埔軍械修理廠派出精干力量，全程參加了演習保障，工廠員工路連洪克服風浪顛簸、時差等不利條件，及時排除故障隱患，確保艦炮性能穩定可靠，以零故障完成多次射擊任務，被評為“十佳環太尖兵”。

　　成績的背后離不開模式的創新。作為一家創建于1953年的老牌裝備保障企業，海軍黃埔軍械修理廠承擔了數千海里海防線上的海軍裝備保障任務。早在2005年，針對海軍武器裝備發展及編制體制調整，工廠主動適應，提前作為，緊貼部隊需求，以實現無縫隙保障為目標，為部隊提供24小時貼身守護式的服務，打造戰艦“4S店”。

　　工廠將保障重心前移，在各方向裝備駐泊地設立保障中心，能夠縮短保障空間和時間，破解應急保障常態化的難題。海軍黃埔軍械修理廠還按照大保障、大平臺、大體系的思路，進行廠內系統整合、軍內資源整合和軍民融合保障，減少了中間環節，實現由單一的武備系統向電子、航儀等多個專業拓展；同時以保障點為依托，形成以點帶面的新格局；通過與設備生產廠家、科研院校建立“裝備保障聯盟”，使競爭對手成為戰略合作伙伴，實現保障力量的資源整合和技術共享。

　　黃埔軍械修理廠三亞分廠是工廠戰略實現的星火之源，通過有力實施，三亞分廠架起了保障力與戰斗力無縫隙銜接的平臺，實現從被動等待到主動服務部隊的轉變，從單一裝備維修到系統綜合的轉變，從應急機動到應急常態化的轉變，持續推進精益管理、精準維修。三亞分廠還與多家科研單位建立軍民融合一體化保障中心，極大地促進了軍民融合，達到了轉變保障力生成模式和提升綜合保障實力的預期效果。

　　模式的創新離不開人才。在海軍黃埔軍械修理廠，既有12個科研項目榮獲“軍隊科技進步獎”的“專家型廠長”史媛媛，也有做事猛、學習猛的技術干將“老猛”何國南；既有“不看圖紙也能修”的裝備“金剛鉆”謝德柱，也有鉗工、焊工、鈑金樣樣精通的車間“萬金油”胡俊松。他們敢立潮頭、銳意創新，用行動詮釋了“干軍工光榮、保裝備神圣”的裝備維修保障領域工匠精神。

　　近年來，海軍黃埔軍械修理廠在總人數變化不大的條件下，保障專業、保障裝備型號數量大幅增長，不斷構建著與海軍走向深藍相適應的裝備保障新體系。

　　《 人民日報 》（ 2017年03月31日 20 版）

(責編：崔東)