確山縣“三個三”機制助推非公企業(yè)黨建發(fā)展

本報訊 （記者 張新義 通訊員 梁學文 張 心）為破解非公企業(yè)黨建無人管、無人可管、無人服管三大難題，近年來，確山縣從小微企業(yè)入手，推行“三個三”工作機制，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，探索出了一條具有地方特色的小微企業(yè)黨建新模式。

實行“三措并舉”，解決黨員“隊伍散”問題。縣委組織部會同縣工商質(zhì)監(jiān)局對已登記注冊的小微企業(yè)建立臺賬，對未登記注冊的下發(fā)文件要求縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在規(guī)定時間內(nèi)進行調(diào)查摸底，在摸清底數(shù)的基礎上，加強對小微企業(yè)的分類指導，確保小微企業(yè)黨建工作全覆蓋。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為單位，在所轄區(qū)域內(nèi)的非公企業(yè)中廣泛開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員為主要內(nèi)容的“三找”活動，實施黨員“安家工程”，全面查找“口袋”黨員、“隱形”黨員。在企業(yè)中實施“三培養(yǎng)工程”（把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員，把黨員人才培養(yǎng)成經(jīng)營管理干部），先后有98名生產(chǎn)經(jīng)營管理能手和技術(shù)骨干被確定為入黨積極分子，12人被吸收入黨，實現(xiàn)了從無到有、從有到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，為開展黨建工作創(chuàng)造了條件。

堅持“三管齊下”，解決黨組織“組建難”問題。一是措施到位，創(chuàng)造條件組建。按照素質(zhì)好、業(yè)務精、能力強、熱情高的標準，選派128名黨建工作指導員幫助小微企業(yè)開展工作，鞏固提升了小微企業(yè)黨建工作水平。二是因地制宜，劃分類別組建。采取以單獨組建為主、聯(lián)合組建為輔、掛靠組建為補充的小微企業(yè)黨組織組建模式。對有3名以上正式黨員的小微企業(yè)，實行單獨組建。對黨員不足3人的小微企業(yè)，按照地域就近、行業(yè)相同的原則，按產(chǎn)業(yè)實行分類聯(lián)建；企業(yè)分布較為集聚的，按區(qū)域?qū)嵭蟹制?lián)建；區(qū)域面積小、企業(yè)數(shù)量少的，實行掛靠組建。對無黨員的小微企業(yè)，按區(qū)域?qū)⑵浼{入所在村或社區(qū)黨組織，先確定黨建工作聯(lián)絡員，實現(xiàn)黨建工作覆蓋，待條件成熟后再單獨或聯(lián)合組建。三是落實責任，確保成功組建。實行縣領導聯(lián)系重點小微企業(yè)制度，通過領導指導、黨建指導員幫扶、企業(yè)主積極主動的辦法，制訂組建計劃，落實組建工作責任，實行盤點銷號制，建成一個銷號一個，確保每個有黨員的非公企業(yè)應建必建。

突出“三個抓手”，解決黨組織和黨員“作用弱”問題。一是抓書記選配，培育企業(yè)黨務工作骨干。堅持守信念、重品行、懂經(jīng)營、會管理以及熟悉黨務群眾工作的標準，優(yōu)先從企業(yè)出資人、管理層和技術(shù)骨干中選配黨組織書記。二是抓載體創(chuàng)新，搭建黨員作用發(fā)揮平臺。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，廣泛開展黨旗進黨組織、桌旗到書記、黨徽進黨員的“三進”活動和黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員公開承諾等實踐活動。三是抓典型培育，樹立黨建工作領先標桿。根據(jù)不同地區(qū)、不同行業(yè)的小微企業(yè)，采取不同的黨建工作方法，并逐步推進“一地一品一特色”的“典型孵化計劃”，使每個小微企業(yè)黨組織都有一個可學、可比、可超的身邊典型。

目前，確山縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都培育了一個特色鮮明、可學可看的小微企業(yè)黨建典型，并結(jié)合本地特色，制定中長期黨建發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)設合身黨建載體，力爭實現(xiàn)“一地一品一特色”。