中原銀行駐馬店分行召開(kāi)2016年年終考核匯報(bào)會(huì)

會(huì)上，行長(zhǎng)馬立認(rèn)真聽(tīng)取了各考核組考核工作開(kāi)展情況匯報(bào)以及在考核談話(huà)過(guò)程中征求的意見(jiàn)建議，就各支行、部員工普遍關(guān)心的對(duì)公業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、行政管理等方面問(wèn)題與參會(huì)人員進(jìn)行了深入探討。   

會(huì)議最后，行長(zhǎng)馬立作出重要講話(huà)并提出三點(diǎn)要求。一是要持續(xù)提升對(duì)總行“以人為本、業(yè)績(jī)導(dǎo)向”激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)識(shí)，在確保業(yè)績(jī)同時(shí)，進(jìn)一步深化人性化管理，滿(mǎn)足在業(yè)務(wù)推進(jìn)和服務(wù)提升過(guò)程中各崗位職工的合理需求，確保人的成長(zhǎng)和該行發(fā)展實(shí)現(xiàn)“雙贏”；二是盡快提高對(duì)本次考核重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理匯總，不斷完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。三是要加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的認(rèn)識(shí)，盡快對(duì)考核談話(huà)中征求的意見(jiàn)建議進(jìn)行反饋，及時(shí)找出現(xiàn)階段該行經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足，制定措施、抓緊落實(shí)，持續(xù)完善內(nèi)控管理。

本次會(huì)議的召開(kāi)，為分行下一步理順機(jī)制，優(yōu)化措施，加大內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)拓展奠定了良好基礎(chǔ)。駐馬店分行將進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制、提升工作效能，全力推進(jìn)2017年“開(kāi)門(mén)紅”及各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速穩(wěn)健開(kāi)展。