新華街道辦事處“四個到位”穩(wěn)步推進創(chuàng)衛(wèi)工作
摘要: 驛城區(qū)創(chuàng)國家衛(wèi)生城指揮部簡報第12期 新華街道辦事處“四個到位”穩(wěn)步推進創(chuàng)衛(wèi)工作創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,新華街道辦事處按照創(chuàng)衛(wèi)指揮部要求與部署,對照創(chuàng)衛(wèi)標準
驛城區(qū)創(chuàng)國家衛(wèi)生城指揮部簡報第12期
新華街道辦事處“四個到位”穩(wěn)步推進創(chuàng)衛(wèi)工作
創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,新華街道辦事處按照創(chuàng)衛(wèi)指揮部要求與部署,對照創(chuàng)衛(wèi)標準,結(jié)合自身實際,不等不靠,積極行動,周密部署,工作上做到“四個到位”,穩(wěn)步推進創(chuàng)衛(wèi)工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。辦事處黨工委多次召開創(chuàng)衛(wèi)專題會議,將創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程,將環(huán)境整治作為當(dāng)前重中之重,黨工委書記親自抓,負總責(zé)。 實行網(wǎng)格化管理,各班子成員分包路段、包社區(qū),各站(所)社區(qū)負責(zé)人分包各小區(qū)家屬院,將網(wǎng)格內(nèi)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)細化到每名工作人員身上,形成責(zé)任共擔(dān),點面結(jié)合的創(chuàng)衛(wèi)工作格局。
二、任務(wù)分解到位。按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市八大項四十條標準,辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)下沉到轄區(qū)各路段、各老舊小區(qū)家屬院,對轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)、目標“把脈會診”分類制定整治方案。 一是市政基礎(chǔ)建設(shè)方面,對轄區(qū)60條主次干道13條背街小巷,每條道路存在問題,分別以書面形式向市區(qū)兩級職能部門提出道路維修升級改造建議,對轄區(qū)12座公廁,分類提出整改意見; 二是市容市貌方面,針對車輛亂停亂放,占道經(jīng)營、臨街建筑物立面牛皮癬等問題,一事一策制定整改整治措施,重新規(guī)劃了機動車停車線,罩白美化了行道樹和墻體立面。
三、部門配合到位。 一是與區(qū)工商局配合,對宏源農(nóng)貿(mào)市場按照創(chuàng)衛(wèi)標準,提出整改建議,業(yè)主擬投資67萬對市場進行升級改造。二是對轄區(qū)66個老舊小區(qū)、家屬院,摸清底子,建立臺賬,分類制定整改措施。對有單位家屬院,向主管單位下通知,按照創(chuàng)衛(wèi)標準整改。對無主管家屬院,辦事處進行綜合整治。由城管對環(huán)境衛(wèi)生按創(chuàng)衛(wèi)要求整改,清運垃圾、整改路面排水,清除牛皮癬、封閉垃圾道、投放垃圾桶、布置健康教育專欄,并對條件成熟的家屬院,逐家逐戶做通群眾思想工作,組織召開業(yè)主大會成立業(yè)主委員會,幫助小區(qū)招聘物業(yè)公司,實行專業(yè)化物業(yè)服務(wù),由綜治辦負責(zé)對無主管家屬院安裝監(jiān)控攝像頭,由安監(jiān)辦對可安裝充電樁的小區(qū)安裝充電樁。三是聯(lián)合區(qū)食藥監(jiān)局、衛(wèi)計委開展轄區(qū)重點場所的五小單位治理活動。四是聯(lián)合區(qū)執(zhí)法局、住建局開展城中村及公廁專項整治活動。
四、綜合投入到位。辦事處加大投入力度對轄區(qū)所有臨街門面進行粉刷,行道樹罩白美化。集中力量對老舊小區(qū)衛(wèi)生死角進行大清理,拆除各類亂搭亂建16處,拆除面積約200余平方米;平整擅自占用公共用地12處,面積100多平方米;清理垃圾150車,共計近400噸;添置垃圾箱34個,整修下水道156米,粉刷罩白家屬院墻體10000多平方米,書寫墻體標語100余條,懸掛宣傳條幅100余條,設(shè)置便民廣告欄20余處。通過集中整治活動,真正使居民小區(qū)環(huán)境更整潔、設(shè)施更完善、群眾生活更便利。
責(zé)任編輯:yjh
(原標題:駐馬店網(wǎng))
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