西園街道辦事處多措并舉鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果

西園街道辦事處多措并舉鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 秦東升  黃玉葉）“創(chuàng)衛(wèi)”工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的工作，貴在堅(jiān)持，重在長效。為防止“臟亂差”現(xiàn)象的反彈，近期以來，驛城區(qū)西園街道辦事處堅(jiān)持集中整治與長效管理兩手抓，聚焦“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，精準(zhǔn)整治補(bǔ)短板；建立長效機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，精細(xì)嚴(yán)實(shí)抓管理，標(biāo)本兼治，多管齊下，全力鞏固提升“創(chuàng)衛(wèi)”成果，努力推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作提質(zhì)增效上臺(tái)階。

一是突出薄弱環(huán)節(jié)，集中力量抓整治。嚴(yán)格對(duì)照“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行達(dá)標(biāo)銷號(hào)制度，結(jié)合街道承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)，全面梳理主次干道及背街小巷、居民小區(qū)、城中村、食品安全“三小”單位、公共場所“五小單位”等工作中存在的突問題和難點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，明確工作重點(diǎn)，建立“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)工作臺(tái)賬，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，明確完成時(shí)限，一項(xiàng)項(xiàng)找問題，一項(xiàng)項(xiàng)搞整改，一項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)，強(qiáng)力整頓攻堅(jiān)，確保整治一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)鞏固一個(gè)。

二是突出機(jī)制建設(shè)，精細(xì)嚴(yán)實(shí)抓管理。建立網(wǎng)格化精細(xì)化管理機(jī)制，明確管理主體，增強(qiáng)管理責(zé)任，確保日常工作有人抓、有人管；建立城市管理市場化運(yùn)作機(jī)制，實(shí)行監(jiān)管分離，提高城市精細(xì)化管理水平；建立居民小區(qū)分類管理機(jī)制，推行物業(yè)管理、單位自管、社區(qū)服務(wù)等三種管理模式，全民動(dòng)員，齊抓共管，改善居民小區(qū)臟亂差面貌。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)病媒生物防治、食品安全“三小”單位、公共場所“五小單位”等長效管理機(jī)制建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)向縱深擴(kuò)展。

三是突出跟蹤問效，強(qiáng)化督查抓落實(shí)。堅(jiān)持“創(chuàng)衛(wèi)”工作日例會(huì)制度，對(duì)照“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)工作臺(tái)賬，逐項(xiàng)督查，跟蹤問效，對(duì)存在的問題嚴(yán)格督查督辦，做到日通報(bào)日處理，對(duì)管理中的漏洞提出整改意見和建議，及時(shí)破解“創(chuàng)衛(wèi)”工作中的各種難題，確保創(chuàng)建工作健康有序、高效推進(jìn)。同時(shí)，按照《驛城區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市效能問責(zé)辦法》具體要求，實(shí)施“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮不作為的單位和個(gè)人，不遮丑不護(hù)短，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，公開曝光，對(duì)成績突出的單位和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，加壓增責(zé)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，激勵(lì)干部職工全身心投入到“創(chuàng)衛(wèi)”鞏固工作之中。