中原銀行駐馬店分行確保完成全年目標任務

中原銀行駐馬店分行

查問題 找差距 確保完成全年目標任務

本報訊 （通訊員 陳 薇 袁藝丹）為全面總結上半年各項工作，及時查找并解決工作中存在的問題，更好地推進各項業務穩步開展，確保全年目標任務完成，近日，中原銀行駐馬店分行召開2016年年中工作會議，認真分析當前的經濟金融形勢，研究部署下半年工作。

會議首先由該行計劃財務部部署分行2016年下半年經營計劃。該行公司銀行部、零售銀行部、零售信貸部、電子銀行部、會計運營部、風險管理部等8個部門依次發言，圍繞2016年工作目標，安排下半年工作計劃和措施。隨后，暫時落后的四位支行負責人進行了表態發言。

為全面深入地分析當前的經濟金融形勢，確保下半年工作目標明確、有的放矢，在發言結束后，參會人員隨即開展了分組討論。參會的各支行、部負責人分成三個小組，結合自身工作開展情況提出相關意見和建議。

最后，中原銀行駐馬店分行行長作了2016年年中工作報告，回顧總結了駐馬店分行2016年上半年的主要工作，實事求是地指出了上半年工作中存在的問題和不足，全面部署了分行2016年下半年的重點工作，并作出具體要求。一是優化資源配置，激發內生活力，通過培訓傳導、細化措施，推進資源配置機制在分行層面的深入落實和有效運用。二是抓好資金組織，擴大客戶基礎，加大對重點客戶、有效客戶、目標客戶和重點項目的營銷儲備力度，建立特色化、差異化的營銷服務模式。三是加大結構調整，優化配置授信資源，保障貸款有效增長。四是做強核心產品營銷，提高中間業務收入水平。五是力促機構改革，有效推動業務發展，加快推進市區網點遷址和農村金融機構網點籌建及“惠農支付服務點”的相關工作。六是強化內部管理，堅守風險底線，依法合規，從嚴治行。七是全力開展“降舊控新”工作，持續優化資產質量，加大力度，優化措施，實現“控新”任務的強力突破。八是培育企業文化，加強隊伍建設，把“穩健、創新、進取、高效”的企業文化精神貫穿到分行業務發展、經營管理、品牌形象工作中。九是認真開展“兩學一做”學習教育，并作為分行黨建工作的重中之重，抓緊抓好，抓出成效。

本次會議的召開，鼓舞了全員士氣，分行全體員工將緊盯目標、找準差距、理清思路、奮力進取，確保圓滿完成總行下達的各項目標任務。1